Eurenco (Gruppe) energetische Materialien
#16
EURENCO nimmt Kurs auf Osteuropa
FOB (französisch)
Nathan Gain 30. August 2025
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Startschuss für die von EURENCO und MESKO in Polen errichtete Produktionslinie für modulare Ladungen. Ein lokaler Partner, mit dem die europäische Gruppe zuvor einen wichtigen Vertrag zur Sicherung ihrer Nitrocellulose-Lieferungen unterzeichnet hatte.

Die neue Anlage in Pionki im Osten Polens ist für eine Jahresproduktion von bis zu 100.000 modularen Ladungen von 155 mm (oder Bi Modular Charge System – BMCS) ausgelegt. Sie ist das Ergebnis einer im letzten Jahr unterzeichneten Vereinbarung und einer gemeinsamen Arbeit: EURENCO liefert die Technologie und das modulare Ladungsset, während MESKO für die lokale Montage auf der Grundlage seiner eigenen Treibpulver zuständig ist.

„Mit dieser neuen Produktionslinie können wir schnell auf eine starke Nachfrage reagieren, die Widerstandsfähigkeit der europäischen Produktion stärken und einen entscheidenden Schritt in Richtung strategischer Autonomie Polens machen. Sie beweist, dass industrielle Zusammenarbeit und nationale Souveränität Hand in Hand gehen können, um eine stärkere europäische Verteidigung gegenüber den Herausforderungen von heute und morgen aufzubauen“, erklärte Thierry Francou, Chef von EURENCO, im Anschluss.

„Diese bedeutende Errungenschaft markiert auch den ersten Schritt in der Entwicklungsstrategie von EURENCO in Polen und Osteuropa“, erklärte ein europäischer Konzern, der sich seit mehreren Jahren für den Ausbau der Produktionskapazitäten aller seiner historischen Standorte in Frankreich, Belgien und Schweden einsetzt.

Die Inbetriebnahme dieser Produktionslinie erfolgt nur einen Tag nach der Bekanntgabe der Unterzeichnung eines Mehrjahresvertrags durch die beiden Industrieunternehmen. Im Rahmen der nationalen Strategie „Poland Autonomy“ ermöglicht dieser strategische Markt MESKO, seine Lieferungen von hochleistungsfähiger Nitrocellulose langfristig zu sichern. Dieses für die Pulverherstellung unverzichtbare Material, das von EURENCO in Bergerac produziert wird, war für MESKO, das regelmäßig mit Lieferengpässen zu kämpfen hatte, nach wie vor ein Grund zur Sorge.

„Dank der Zusammenarbeit mit unserem französischen Partner können wir der polnischen Streitkraft sowie den Armeen unserer NATO- und EU-Verbündeten einen kontinuierlichen Zugang zu den besten Lösungen garantieren, um unsere gemeinsame Sicherheit im internationalen Umfeld zu stärken. MESKO hat sich seit Jahren aktiv für den Abschluss eines solchen Abkommens eingesetzt und nach Garantien und Versorgungssicherheit gesucht, ein Ziel, das nun erfolgreich erreicht wurde“, erklärte die Vorstandsvorsitzende des polnischen Unternehmens, Renata Gruszczyńska.

Diese beiden Meilensteine tragen dazu bei, die Autonomie Polens in einem Schlüsselsegment zu stärken, während die polnische Armee Schritt für Schritt den Ausbau ihrer Flotte von selbstfahrenden AHS-Krab-Kanonen vorantreibt, die von HSW montiert werden. Drei Fabriken sollen auf polnischem Boden von bestimmten Unternehmen der lokalen PGZ-Gruppe gebaut werden, um eine Produktion von 150.000 bis 180.000 155-mm-Granaten pro Jahr zu erreichen. MESKO beispielsweise erhielt von der polnischen Regierung 200 Millionen Euro, um seine Produktion von Artilleriegeschosshülsen zu steigern.
Bildnachweis: MESKO
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#17
EURENCO legt in Osteuropa weiter zu
FOB (frnzösisch)
Nathan Gain 5. März 2026
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Nach Polen lässt sich EURENCO nun auch in der Slowakei nieder, um seine Produktion von modularen Treibladungen (MACS) für Artilleriemunition auszubauen. Dieses Projekt ist notwendig, um der stetig steigenden Nachfrage nach 155-mm-Granaten gerecht zu werden, und wird von mehreren europäischen Banken finanziell unterstützt.

Mehr als 700.000 modulare Ladungen pro Jahr bei voller Kapazität – das ist das Ziel dieses Joint Ventures, das von EURENCO und dem slowakischen Unternehmen ZVS gegründet wurde. Dieser Munitionshersteller befindet sich zu 50 % im Besitz der MSM Group, die wiederum zur internationalen Holding Czechoslovak Group (CSG) gehört. Die gestern im slowakischen Verteidigungsministerium unterzeichnete Absichtserklärung kündigt den Bau einer neuen gemeinsamen Produktionsstätte für Ladungen und Treibladungspulver in Strážske im Osten der Slowakei an.

Die Revitalisierung des ehemaligen Chemko-Standorts Strážske, die 2024 gemeinsam mit der MSM Group beginnen soll, wird zu einer neuen Fabrik führen, deren Bau in Kürze beginnen soll. Ähnlich wie das im letzten Jahr in Polen begonnene Projekt wird diese Anlage ab 2028 betriebsbereit sein. Sobald sie ihren Vollbetrieb aufgenommen hat, wird sie das Äquivalent von mehr als 100.000 vollständigen Schüssen liefern und dazu beitragen, eines der Hindernisse zu beseitigen, die derzeit die Aufstockung der Artillerie-Munitionsvorräte in Europa einschränken. Die Gesamtkosten für beide Partner belaufen sich auf etwa 300 Millionen Euro.

„Eine Investition von mehreren hundert Millionen Euro und die Schaffung von Hunderten von qualifizierten Arbeitsplätzen sind ein bedeutender Beitrag nicht nur für die Region, sondern auch für die Sicherheit der Slowakischen Republik insgesamt. Es ist auch ein weiterer Schritt auf dem Weg zu einer Jahresproduktion von mehr als einer Million großkalibrigen Munitionspatronen“, erklärte Robert Kaliňák, stellvertretender Ministerpräsident und Verteidigungsminister der Slowakischen Republik, aus Bratislava.

Die Ansiedlung in der Slowakei bringt ein weiteres Glied in der Munitionskette näher an die aktuellen Spannungsgebiete. Das künftige slowakische Werk wird nur 40 km von der Ukraine entfernt sein. Das ist für einen seit langem in Schweden ansässigen Konzern kein Grund zur Beunruhigung, aber Wachsamkeit ist dennoch geboten, insbesondere nach dem unerlaubten Überflug einer Drohne über seine Anlagen in Bergerac. Unabhängig vom Standort „werden alle unsere Standorte hinsichtlich der Sicherheit besonders aufmerksam überwacht“, erklärt Thierry Francou, CEO von EURENCO.

Für EURENCO wird diese Maßnahme direkt durch einen Kredit in Höhe von 300 Millionen Euro unterstützt, der kürzlich von einem Konsortium aus 14 französischen und europäischen Banken unter der Führung der CIC und der Société Générale gewährt wurde. „Es handelt sich um die größte Finanzierungsoperation, die jemals für ein Unternehmen der BITDE dieser Kategorie durchgeführt wurde”, erklärte damals der europäische Marktführer für Energiematerialien.

Diese historische Finanzierung wird sowohl die slowakischen und polnischen Projekte als auch „andere externe Wachstumsmaßnahmen“ unterstützen. „Wir sind dabei, unsere Aktivitäten nach Nord- und Osteuropa auszuweiten. Dort ist nicht nur die Nachfrage besonders hoch, sondern diese Länder verfügen auch über die notwendigen Kompetenzen, um sich dort niederzulassen und schnell operativ zu werden“, ergänzt Thierry Francou.

Die Gewährung dieses Kredits ist auch ein Symbol für eine deutliche Verbesserung des Zugangs zu privaten Finanzmitteln für die europäische Verteidigungsindustrie. „Seit nunmehr drei Jahren haben wir keine Schwierigkeiten mehr, Kapital zu beschaffen, was in der Vergangenheit nicht der Fall war“, bemerkt der Chef von EURENCO. Es ist eine Untertreibung zu sagen, dass der letzte Aufruf positiv aufgenommen wurde. „Wir hatten um 300 Millionen Euro gebeten. Wir haben viel mehr Zeichnungen erhalten, beschränken uns aber auf unseren Bedarf“, fährt er fort.
[Bild: https://www.forcesoperations.com/wp-cont...00x513.png]
Bildnachweis: EURENCO
An Arbeit mangelt es den Teams nicht. Lange vor Polen und der Slowakei hat die Gruppe ein umfangreiches Projekt zur Stärkung aller ihrer historischen Standorte gestartet. Überall werden die Bauarbeiten fortgesetzt oder abgeschlossen, um die Kapazität in jedem Segment insgesamt zu verdoppeln. „Alle unsere ersten Investitionen wurden fertiggestellt und sind in Betrieb, wie beispielsweise die Investition in Pulver in Bergerac“, verkündet Thierry Francou.

Einige Baustellen sind weniger sichtbar, aber ebenso wichtig, angefangen mit der Schaffung einer zweiten Produktionsstätte für modulare Ladungen. Die Inbetriebnahme ist für das zweite Halbjahr 2026 geplant. Sobald die polnische und slowakische Produktionslinie in Betrieb sind, wird EURENCO in der Lage sein, bis zu drei Millionen modulare Ladungen pro Jahr zu produzieren, gegenüber 500.000 zuvor.

Das Gleiche gilt für Schweden, wo Anlagen gebaut wurden, um auch dort den Durchsatz an Sprengstoff zu verdoppeln. „Wir gehen mit einer der Anlagen in die Betriebsphase, die andere wird bis Ende des Jahres folgen“, erklärt Thierry Francou. In Belgien sollen die parallel zur Aufrechterhaltung der Produktion durchgeführten Arbeiten in diesem Sommer abgeschlossen werden und ein Jahr nach der Grundsteinlegung in die Betriebsphase übergehen. EURENCO wird dann seine Produktionskapazität für Kleinkaliberpulver verdoppelt haben. Kurz gesagt, „der Plan verläuft nach Plan“, fasst ein Unternehmen zusammen, das „weitere Investitionen für die Zukunft sowohl in Frankreich als auch in Schweden“ plant.

Diese erste Investitionswelle und die damit verbundenen Aufträge sollten es EURENCO ermöglichen, bis 2030 einen Umsatz von 1 Mrd. Euro zu erzielen. Da jedes der in Polen und der Slowakei gestarteten Projekte auf einen Produktionsmarkt von acht Jahren abgestützt ist, führt dies automatisch zu einer Anhebung des gesetzten Ziels. Dieses dürfte sich eher auf 1,3 bis 1,4 Mrd. Euro belaufen. Die Gruppe hat fast die Hälfte ihres Weges zurückgelegt. Ihr Umsatz belief sich 2025 auf 570 Mio. Euro, also „rund 100 Millionen Euro mehr als im Vorjahr“. Der Auftragsbestand beläuft sich nun auf 3 Mrd. Euro, was je nach Szenario einer Sichtbarkeit von drei bis fünf Jahren entspricht. „Wir verzeichnen ein gutes Wachstum”, betont Thierry Francou und erinnert gleichzeitig an die unmittelbare Priorität des Konzerns: „das zu liefern, wozu wir uns verpflichtet haben”.
Bildnachweis: EURENCO
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#18
Pulver und Sprengstoffe: Für Eurenco heißt es immer schneller, höher und stärker
La Ytibune (französisch)
Michel CABIROL
Veröffentlicht am 6. Juli 2026 um 05:00 Uhr
[Bild: https://pictures.latribune.fr/cdn-cgi/im...91d8v_.jpg]
Eurenco setzt auf seine Massenproduktionskapazitäten, um sein Produktportfolio zu diversifizieren.

Eurenco hat in Bergerac eine neue Produktionslinie in Betrieb genommen, mit dem Ziel, jährlich 1,2 Millionen modulare Sprengladungen herzustellen. Das entspricht einer Sprengladung alle 28 Sekunden!

Alle 28 Sekunden wird eine Ladung produziert! Das ist das Produktionstempo für die modularen 155-mm-Artillerieladungen, das am Eurenco-Standort in Bergerac (Nouvelle-Aquitaine) dank der neuen Produktionslinie, die am Freitag vom europäischen Marktführer für Sprengstoffe, Treibstoffe und Brennstoffe für Artilleriemunition eingeweiht wurde, sehr schnell erreicht werden wird. Diese hochmoderne, mit 33 Robotern ausgestattete automatisierte Produktionslinie wurde in Rekordzeit in Betrieb genommen. Das heißt, weniger als neun Monate zwischen Baubeginn und Produktionsstart. „Mit dieser Produktionslinie steigern wir die Kapazität in Bergerac auf 1,2 Millionen Sprengladungen pro Jahr“, erklärt Eurenco-Vorstandsvorsitzender Thierry Francou gegenüber La Tribune. Diese Investition in Höhe von 50 Millionen Euro ermöglicht es dem Standort, die Produktion zu verdoppeln, die seit dem Krieg in der Ukraine sprunghaft angestiegen ist.

Ein sehr aggressiver Produktionsausb
au
Die weltweite Aufrüstung kommt Eurenco, diesem strategisch wichtigen französischen Unternehmen, das mehr als 93 % seiner Produktion exportiert, voll zugute. Insgesamt wird der Konzern – einschließlich der Standorte in Polen und der Slowakei, die 2028 eröffnet werden, um diese beiden Länder im Rahmen von Joint Ventures mit PGZ bzw. ZVS Holding (Zehnjahresvertrag) zu beliefern – „eine Kapazität von 2,5 Millionen Ladungen im Jahr 2028“ erreichen, erklärt er. „Wir umschlagen auf Hochtouren, wir arbeiten in unseren Werkstätten bei Bedarf 7 Tage die Woche, 24 Stunden am Tag“, erklärte er in der am Freitag ausgestrahlten Sendung „Air&Defense“ von BFM Business und La Tribune.
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#19
Drohnen ausrüsten und weiter expandieren – die doppelte Mission von EURENCO
FOB (französisch)
Nathan Gain 9. Juli 2026
[Bild: https://forcesoperations.com/wp-content/...re_002.png]
Sich in der Drohnenbranche zu positionieren und gleichzeitig den Hochlauf seiner traditionellen Standorte fortzusetzen – das ist der doppelte Kurs, den sich EURENCO gesetzt hat. In beiden Bereichen sind die Weichen bereits gestellt und erste Ergebnisse sind zu verzeichnen, erklärte der europäische Spezialist für Pulver und Sprengstoffe letzten Monat auf der Messe Eurosatory.
Von Granaten zu Drohnen

Es war nur eine Frage der Zeit, bis sich die Welt von EURENCO mit der der Drohnen verband. Dank einer Zusammenarbeit mit dem deutschen Drohnenhersteller Helsing ist dies nun geschehen. Die während der Eurosatory besiegelte Zusammenarbeit konkretisiert sich in Form von zwei Gefechtsköpfen, die Mitte Juni in Paris vorgestellt wurden.

Der erste, „DEMON“ genannt, basiert auf einer Hohlsprengladung, die bis zu 800 mm Panzerstahl durchschlagen kann. Für den zweiten hat sich EURENCO von dem bewährten Rezept inspirieren lassen, das bereits für seine Treibladungen für Artillerie zum Einsatz kommt. Warum das Rad neu erfinden, wenn man ein bewährtes Konzept übernehmen kann?

Genau wie die Artillerieladungen wird auch dieser andere Gefechtskopf mit einem Gewicht von etwa 1 kg modular aufgebaut sein. Der Bediener kann somit mit einem Handgriff mehrere davon zusammenbauen, um die gewünschte Wirkung an das jeweilige Ziel anzupassen. Der Sprengstoff wird hier in einen Metallzylinder eingefüllt, der Splitter mit einer Geschwindigkeit von 1.800 m/s schleudert. Dieser modulare Gefechtskopf, der sowohl für Angriffe als auch für die Drohnenabwehr ausgelegt ist, kann zudem zu einer Salve zusammengefasst werden. Diese „kraftvolle“ Konfiguration hat EURENCO bereits durch die Zusammenstellung von sechs Sprengladungen getestet.

Die mit Helsing unterzeichnete Vereinbarung besiegelt einen Dialog, der bereits im November 2025 unter der Leitung von EURENCO aufgenommen wurde. Die Herausforderung damals? So schnell wie möglich ein Angebot an militärischen Sprengköpfen zu entwickeln. Ein Wagnis, das aus Eigenmitteln finanziert wurde. Und ein Wagnis, das kaum sechs Monate später gewonnen wurde – mit Demonstrationen als Beleg.

Die ersten operativen Tests, die Ende Mai auf dem privaten Schießplatz von Baussenq und von einer festen Position aus durchgeführt wurden, haben die Leistungsfähigkeit bestätigt. „Wir schalten einen Gang höher“, bemerkt der CEO von EURENCO, Thierry Francou. Die Dynamik wurde durch die Integration von EURENCO Engineering begünstigt, einer neuen Einheit, die aus der Eingliederung von Thiot Ingénierie hervorgegangen ist. Deren Know-how wurde sowohl für die Simulation als auch für die Entwicklung und die Tests herangezogen.

Die messtechnischen Kapazitäten des Unternehmens umfassen beispielsweise Hochgeschwindigkeitskameras, die unerlässlich sind, um das Verhalten der Sprengköpfe bei der Detonation zu erfassen. Die Internalisierung dieser Ressourcen gewährleistet Unabhängigkeit von oft überlasteten staatlichen Einrichtungen und verschafft letztendlich einen Vorsprung in einem wettbewerbsintensiven Bereich.

Zwar kam bei den Tests der HX-2 von Helsing zum Einsatz, doch ist EURENCO an keinen Drohnenhersteller „gebunden“. Beide arbeiten derzeit im Hinblick auf die Ausschreibung „ferngesteuerte Munition mittlerer Reichweite“ (MTO MP) der Generaldirektion für Rüstung (DGA) zusammen, doch der Vorstoß von EURENCO im Bereich der Munition hat zur Folge gehabt, dass auch andere Akteure auf das Unternehmen aufmerksam geworden sind.

Es bestehen Kontakte zu ALTA ARES und Delair, zwei in der Ukraine tätigen Drohnenherstellern. Diese ergänzen die zuvor geknüpften Kontakte zu ukrainischen Unternehmen. Es kommt jedoch nicht in Frage, sich zu verzetteln. „Wir sind neu auf diesem Markt, wir sind noch nicht bekannt“, betont Thierry Francou und erinnert gleichzeitig d

„Der Markt liegt bei uns, in Europa. Wir müssen es schaffen, schnell auf die Herausforderungen in Bezug auf Massenproduktion und die europäische Souveränität zu reagieren. EURENCO positioniert sich als unabhängiger Konsolidierer und ‚Pure Player‘ im Bereich der Energieträger“, erklärt uns Thierry Francou. Abgesehen von der Geschwindigkeit „ist es die Massenproduktion, die wir anstreben“, fährt er fort. Die Massenproduktion liegt seiner Unternehmensgruppe in der DNA.

Nur wenige andere in Europa können das von sich behaupten. Bei EURENCO besteht die Strategie darin, das, was man seit jeher im Bereich der modularen Sprengladungen oder der Granatbefüllung beherrscht, auf MTOs umzustellen. Auch das ist bereits geschafft. Zwischen 10.000 und 15.000 militärische Sprengköpfe für Drohnen können ab sofort jeden Monat vom Standort Sorgues im Departement Vaucluse ausgeliefert werden.

Auch wenn EURENCO vorerst auf die Umgestaltung der Werkstatt setzt, in der 155-mm-Granaten für Rheinmetall befüllt werden, lässt sich das für modulare Sprengladungen angewandte „Kopieren-Einfügen“-Prinzip durchaus auf andere Produkte übertragen.
Die andere Herausforderung wird darin bestehen, die Kosten zu senken. Diese Problematik, die eng mit dem Gewicht zusammenhängt, verlagert sich weg von den Trägersystemen und Gefechtsköpfen hin zur Zündvorrichtung. Nicht nur, dass sich nur wenige Akteure damit befassen, auch die Fortschritte in diesem Bereich sind langsamer. Was zunächst unbedeutend erscheinen mag, wird jedoch zu einem Thema, wenn „der Schalter teurer ist als die elektrische Anlage“.

Einer der Schlüssel liegt in der Standardisierung. Die DGA hat sich mit dieser Frage befasst. Der französische Markt macht hingegen „nur“ 7 % des Umsatzes von EURENCO aus, fast halb so viel wie der größte Kunde des Unternehmens. Niemand ist marktbeherrschend genug, um anderen seine Marke aufzuzwingen. Für den europäischen Konzern wird der Markt daher ein Wörtchen mitreden. Vielleicht wird diese Regulierung von der Industrie ausgehen. Und sollte sich ein ausländischer Standard durchsetzen, reicht es aus, die Werkzeuge anzupassen, um dem Trend zu folgen.
[Bild: https://forcesoperations.com/wp-content/...00x600.png]
DEMON, ein von EURENCO entwickelter Gefechtskopf, trägerunabhängig und auf gepanzerte Fahrzeuge ausgerichtet
(Bildnachweis: EURENCO)

Eine zweite Investitionsrunde
Die Nachfrage der Drohnenbetreiber überlagert lediglich die klar definierte und immense Nachfrage der Artillerie. Von Sorgues bis Bergerac und von Schweden bis Belgien hat EURENCO massiv investiert, um seine gesamte Produktionskapazität auszubauen. Ein erster Investitionsplan in Höhe von 650 Mio. €, der 2023 für rund fünfzehn Projekte aufgelegt wurde, läuft nun zwei Jahre vor dem ursprünglichen Zeitplan aus.

„Wir liegen voll im Plan, wir haben bereits 70 % des Plans umgesetzt“, betont Yves Traissac, Leiter von Eurenco France und Eurenco Ingénierie. So hat der Konzern gerade eine neue Werkstatt in Bergerac eingeweiht, um die Kapazität des Standorts im Bereich der modularen Ladegutträger zu verdoppeln. Zusammengenommen werden die Investitionen zu einer Verzehnfachung der Kapazität im Vergleich zu 2020 führen. Damals wurden in Bergerac etwa 150.000 Ladegutträger produziert, ab 2027 sollen es 1,2 Millionen sein.

Es kommt nicht in Frage, sich auf den Lorbeeren auszuruhen. Das Umfeld erfordert es, daher wird EURENCO die Anstrengungen fortsetzen. „Angesichts der Marktnachfrage planen wir einen neuen internen Plan zur Erweiterung unserer Kapazitäten, insbesondere in Schweden, und zur erneuten Verdopplung der Sprengstoffkapazität in Frankreich“, kündigt Thierry Francou an. Die Dynamik, für die noch keine Zahlen vorliegen, befindet sich in der Startphase und wird sich auf die historischen Standorte konzentrieren.

Der Impuls wird vor allem im Vaucluse spürbar sein. Die in Bergerac beschlossene Beschleunigung wird in Sorgues wiederholt, wo eine der Herausforderungen darin bestehen wird, die Produktion von Exogen zu sichern. Dieses zweijährige Projekt, das „ebenso strategisch wichtig ist wie das in Bergerac“, plant EURENCO, dort fast 100 Mio. € zu investieren. Während das Unternehmen selbst für die Infrastruktur zuständig ist, ist die Unterstützung der DGA bei den Zertifizierungen gesichert. Auch hier wird die Wiederholung eines erfolgreichen Modells ein zügiges Vorgehen ermöglichen.

Zwischen der Grundsteinlegung und der Inbetriebnahme ist es dem Hersteller gelungen, den Zyklus auf neun Monate bis ein Jahr zu verkürzen. Das lässt etwas Spielraum für die kritische Phase, nämlich den Hochlauf des Betriebs. Europa könnte erneut von Nutzen sein. Nach dem Erfolg von ASAP wurde ein Antrag gestellt, um vom EDIP-Mechanismus zu profitieren – einer Art ASAP II, dessen Budget unverändert bleibt, um das sich jedoch mehr Bewerber bewerben.

Ein Nachfrageboom bedeutet wahrscheinlich Spannungen in den Lieferketten. Als Teil einer chemischen Industrie, die mit Engpässen und Lieferengpässen zu kämpfen hat, hat EURENCO nicht gezögert, das Problem entschlossen anzugehen. Bestimmte Abhängigkeiten sind verschwunden. Ausländische Baumwolle ist passé, stattdessen kommt Nitrocellulose auf Basis von lokalem Holzfaserstoff zum Einsatz. Die Lage in der Nähe der Kiefernwälder der Aquitaine und mitten in Schweden ist mehr denn je ein Vorteil. Dennoch „habe ich immer noch Bedenken“, schränkt Thierry Francou ein.

Seine Botschaft, die er während der Eurosatory an den EU-Kommissar für Verteidigung und Raumfahrt, den Litauer Andrius Kubilius, richtete, ist glasklar: „Wir brauchen eine starke zivile Chemieindustrie in Europa, wenn wir weiterhin im Verteidigungsbereich tätig sein wollen“.

Wachsamkeit ist daher weiterhin geboten. Die europäische Chemieindustrie hat in vier Jahren 10 % ihrer Kapazitäten eingebüßt – ein Phänomen, das durch Überregulierung und ein Mercosur-Abkommen noch beschleunigt wurde, welches einen Giganten wie BASF dazu veranlasst hat, seine Produktion nach Südamerika zu verlagern.

EURENCO hat nicht nur schon seit langem eigene strategische Vorräte angelegt, sondern stärkt auch weiterhin seine Wertschöpfungskette. Die Etablierung in Polen, in der Slowakei und indirekt in der Tschechischen Republik ist in diesem Zusammenhang von großem Interesse. Alle drei Länder sind wichtige Akteure der chemischen Industrie. „Das hat seinen Grund:

Wir stärken dort unsere Versorgung, indem wir langfristige Partnerschaften für Rohstoffe eingehen, die es uns ermöglichen, die gesamte Versorgung zu sichern“, bemerkt Thierry Francou mit Blick auf die Allianzen, die mit dem polnischen Konzern CGZ und dessen slowakischem Pendant CSG geschlossen wurden. Jede dieser Partnerschaften wird bis Ende 2028 in Form eines operativen Joint Ventures umgesetzt.

Und jedes dieser Joint Ventures wird dazu beitragen, die Produktion von Pulver für Artilleriemunition – noch weiter – zu steigern. Sobald diese Strukturen auf Hochtouren laufen, wird EURENCO bis zum Ende des Jahrzehnts in der Lage sein, etwa 4,8 Millionen modulare Ladungen zu produzieren. Das entspricht 800.000 vollständigen 155-mm-Schüssen pro Jahr.

Die Expansion von EURENCO macht sich auch anderweitig bemerkbar. Zum einen hat sich der Umsatz seit 2020 fast verdreifacht und wird 2025 570 Mio. € erreichen. Der randvoll gefüllte Auftragsbestand wird den Konzern „in diesem Jahr auf rund 700 Mio. €“ bringen. „Wir werden 2028 die Umsatzmarke von einer Milliarde Euro erreichen und sollten bis 2030 bei 1,5 Mrd. € liegen“, erklärt Thierry Francou.

Gleiches gilt für die Mitarbeiterzahl. In Bergerac hat sich diese verdoppelt. An allen Standorten sind heute insgesamt 1.750 Mitarbeiter beschäftigt. „Der Konzern wird bald die Marke von 2.000 Mitarbeitern erreichen“, schätzt der Vorstandsvorsitzende, und dabei sind die beiden künftigen Standorte in Osteuropa noch nicht mitgerechnet.
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