Umbau der französischen Armee
#1
Zitat:GCA Guionie In der ersten Hälfte des Jahres 2022 werden wir an den großen NATO-Übungen Brilliant Jump und Cold Response teilnehmen. Dieser Einsatz an der Nordflanke Europas ist sehr wichtig. Wir werden die Landkomponente mit dem Einsatz der VJTF [Very High Readiness Joint Task Force, 2022 unter dem Kommando der deutsch-französischen Brigade] aufrüsten und mit einer Gruppe zur amphibischen Operation beitragen. Wir werden das Äquivalent einer Brigade sowie das Hauptquartier des Schnellen Eingreifkorps - Frankreich entsenden. Es wird auch eine Gelegenheit sein, unsere Griffons und das SICS [Kampfinformationssystem Skorpion] im 3. Husarenregiment und unsere Hochmobilitätsfahrzeuge bei den Alpenjägern einzusetzen. Damit demonstrieren wir unsere Solidarität mit der NATO und unsere Fähigkeit, an der Nordflanke eingesetzt zu werden. Es wird auch ein wichtiger Projektionstest vor Orion sein.

Interview: Wie sich Bodentruppen auf die härtesten Schlachten vorbereiten

Nathan Gain 15 November, 2021
OPEX 360 (französisch)
Das französische Heer befindet sich derzeit in einer Phase der Umgestaltung seiner Einsatzbereitschaft, die dazu führen soll, Männer und Frauen zu formen, die in der Lage sind, auch in den schwierigsten Konfliktgebieten zu kämpfen, wie es die strategische Vision des Chefs des Verteidigungsstabs vorsieht.

An vorderster Front stehen dabei die 77.000 Soldaten, die dem Kommando Landstreitkräfte (LFC) unterstellt sind, das für die Umsetzung des Einsatzauftrags des Heeres verantwortlich ist. Ihr Kommandeur, Generalleutnant Vincent Guionie (COM FT), erörtert anlässlich der Übung Hull 2021, die vom 5. bis 12. November in der elsässischen Ebene stattfand, die wichtigsten Aspekte dieser Umgestaltung.

Obwohl es seit fast 18 Monaten im Mittelpunkt der Kommunikation der Streitkräfte steht, ist der Begriff der Konfrontation hoher Intensität in den verschiedenen Diskursen unterschiedlich und daher schwer zu fassen. Wie würden Sie als Befehlshaber der Landstreitkräfte dieses Szenario definieren?

Generalleutnant Guionie:
Unter hoher Intensität verstehen wir vor allem die Konfrontation mit einem Gegner auf gleicher Augenhöhe, der alle seine Möglichkeiten nutzt, um die Oberhand zu gewinnen. In meiner Generation bezieht man sich dabei natürlich auf das, worauf wir uns während des Kalten Krieges vorbereitet haben. Das heißt, eine direkte Konfrontation zwischen kompletten Panzerdivisionen.

Dieser Bezug ist keineswegs mehr der der Militärs der jüngeren Generationen, die den Kalten Krieg nicht erlebt haben. Die Vorstellung von hoher Intensität, so wie sie dargestellt wird, ist nicht einfach zu bewerkstelligen. Ich möchte auf die Ausführungen von Generalleutnant Pierre Gillet verweisen, der das Schnelle Eingreifkorps Frankreich befehligt und sich intensiv mit dieser Frage beschäftigt hat. Er charakterisiert die hohe Intensität anhand von zwei Parametern.

Der erste Parameter ist die regelmäßige oder sogar sehr regelmäßige Unausgewogenheit unseres Systems, etwas, an das wir nicht gewöhnt sind. Wenn wir heute in der Sahelzone intervenieren oder gestern in Afghanistan, sind wir nie wirklich aus dem Gleichgewicht geraten: Unsere Operationen wurden vorbereitet und durchgeführt, ohne dass sie gestört wurden. Bei hoher Intensität würden wir aus dem Gleichgewicht geraten. Wir wären nicht mehr Herr des Geschehens, weil uns dieser paritätisch besetzte Gegner den nötigen Spielraum nehmen würde, um das Tempo zu kontrollieren.

Der zweite Parameter, der ebenfalls sehr aufschlussreich ist, betrifft die Auswirkungen der Sättigung. Eine Sättigung, die in allen Bereichen auftritt und zu massiven Verlusten führt. Es stimmt, dass wir heute Verluste erleiden, die systematisch sehr schmerzhaft sind, die aber spezifisch bleiben. Wenn wir es mit einem Gegner zu tun haben, der über mächtige tödliche Mittel verfügt, werden wir täglich Dutzende oder sogar Hunderte von Verlusten erleiden. Die Auswirkungen auf den Fluss der Gesundheitsfürsorge wären nicht mit dem vergleichbar, was wir heute gewohnt sind.

Das Gleiche gilt für das elektromagnetische Spektrum. Heute sind unsere Übertragungen praktisch ungehindert. Angesichts eines Gegners mit Störungsfähigkeiten wären wir dauerhaft gestört, weil wir mit einer Sättigung des elektromagnetischen Raums konfrontiert wären, an die wir nicht völlig gewöhnt sind.

Konkret müssten wir einen Schauplatz verwalten, an dem es sowohl einmalige, aber räumlich und zeitlich wiederholte Einsätze von relativ geringer Intensität gäbe, bei denen Gebiete angesichts einer Bedrohung, die dem entspricht, was wir derzeit erleben, unter Kontrolle gehalten werden, als auch kurz danach oder kurz davor einen extrem brutalen Ausbruch von Gewalt. Dies war in der Ukraine, im Donbass, der Fall, als ein ukrainisches Bataillon innerhalb von Minuten durch feindliche Artillerie ausgelöscht wurde.


General Guionie, der 1985 sein Studium in Saint-Cyr abschloss, befehligte das 8. Marine-Infanterie-Fallschirmregiment und die 9. Am 1. September 2018 wurde er mit dem Kommando über die Landstreitkräfte in Lille betraut (Credits: Sébastien Lemaire

Hull 2021 ist eine dieser Übungen, die Teil dieses Bestrebens sind, die Einsatzbereitschaft zu erhöhen, eine zwingende Voraussetzung, um "den Krieg vor dem Krieg zu gewinnen". Wie wichtig sind sie?

Generalleutnant Guionie: Wir können uns heute nicht damit zufrieden geben, nur die aktuellen Operationen vorzubereiten. Die Ausbildung für Sentinelle oder Barkhane beispielsweise ist natürlich unerlässlich, aber damit allein können wir uns nicht zufrieden geben. Wir müssen jetzt die Zeit, den Raum und die Ressourcen finden, um uns auf anspruchsvollere Aufgaben vorzubereiten. Um dies zu erreichen, haben wir drei Arten von Schulungsräumen, die wir so gut wie möglich zu kombinieren versuchen.

Der erste ist das militärische Gelände, auf das wir in den letzten 20 Jahren einen Großteil unserer Energie konzentriert haben, weil wir dort Live-Feuer einsetzen und militärische Effekte reproduzieren können, die anderswo unmöglich sind. Der zweite Bereich ist das freie Gelände, wo wir mit realen Zwängen konfrontiert sind, die zum Beispiel unsere Panzerfahrzeugpiloten zwingen, gesetzliche Verbote zu berücksichtigen, die dazu beitragen, das Manöver komplexer zu machen. Und der dritte Raum ist der der Simulation. Keiner der drei allein kann genau das reproduzieren, was wir wollen. Aber die Kombination von zwei oder idealerweise drei dieser Räume wird es uns ermöglichen, die Masse und die Umstände zu schaffen, um die größtmögliche Anzahl von Veranstaltungen durchzuführen.

Hull 2021 zum Beispiel ist eine überwiegend offene Feldübung in Kombination mit militärischem Gelände. Andere Übungsplätze eignen sich besser für eine Kombination aus militärischem Gelände und Simulation. Die für 2023 geplante Großübung Orion in der Champagne wird alle drei Bereiche miteinander verbinden.

Sie haben vor kurzem auf die Bedeutung der Differenzierung hingewiesen, d. h. den Erwerb einer hohen individuellen und kollektiven Beherrschung aller Fähigkeiten. Was bedeutet das im Hinblick auf die Ausbildung?

Generalleutnant Guionie: In Anbetracht der bevorstehenden hohen Intensität müssen wir drei wichtige Parameter in Bezug auf Ausbildung und Vorbereitung berücksichtigen. Der erste ist der Kampf gegen die Zeit. Um die Vorbereitung auf laufende Operationen und die Entwicklung unseres gesamten Know-hows miteinander zu verbinden, müssen wir versuchen, neue Zeiträume zu finden und zu erobern, während unsere Soldaten Zeit für sich selbst behalten können.

Der zweite Punkt ist die Beherrschung der Grundlagen. Diese Fähigkeiten lassen sich am besten in der Garnison erlernen, aber dafür braucht man die Zeit und die Mittel, die vor Ort zur Verfügung stehen. Hier müssen echte Anstrengungen unternommen werden. Das Marschregiment Tschad ist ein gutes Beispiel dafür. Dank Hull 2021 kann sie in ihrer unmittelbaren Umgebung trainieren und die anspruchsvollen Fähigkeiten einer jeden Infanterieeinheit trainieren.

Beim dritten Punkt geht es in der Tat um Differenzierung. Je komplexer und gewalttätiger das Engagement ist, desto mehr müssen wir die Fähigkeiten am oberen Ende des Spektrums beherrschen. Eine Operation wie Sentinel zum Beispiel erfordert einfache militärische Fähigkeiten. Wir können also sowohl Infanteristen als auch Kanoniere und Logistiker einsetzen. Sie alle verfügen über die notwendigen Kampffähigkeiten, um diesen Auftrag auszuführen. Aber wenn ich eine Kompanie gegen eine gegnerische Panzerstaffel antreten lasse, werde ich von einer Einheit wie dem Tschad-Marsch-Regiment und seinen VBCI verlangen, dass sie alle ihre Fähigkeiten, sowohl taktische als auch logistische, beherrscht, um dieser gewaltigen Bedrohung zu begegnen.

[Bild: https://www.forcesoperations.com/wp-cont...0x533.jpeg]
Die Einnahme des ehemaligen Luftwaffenstützpunkts Colmar-Meyenheim 132 durch die Marschallinnen des Régiment de marche du Tchad, einer der Höhepunkte der Übung Hull 2021.
Der Generalstabschef der französischen Armee, General Schill, erinnerte im September daran, dass eine Konfrontation hoher Intensität nur im Bündnis geführt werden kann.

Einen Monat nach Hull 2021 werden Sie die Übung Scorpion XI mit dem belgischen Partner durchführen, was unter anderem beweist, dass diese Art der Annäherung unerlässlich ist?

Generalleutnant Guionie: Es ist wichtig, daran zu erinnern, dass diese Partnerschaft mit der belgischen Landkomponente beispiellos ist. Wir haben uns verpflichtet, das gesamte Spektrum, von der Doktrin bis zur Ausbildung, einschließlich der Ausrüstung und der Organisation der Einheiten, gemeinsam zu nutzen. Langfristig werden wir einen nahezu maximalen Grad an Interoperabilität erreichen. Sollte ein politischer Beschluss ein gemeinsames Engagement zulassen, wäre alles sehr beweglich.

Im Mittelpunkt dieser Partnerschaft steht auch der Gedanke des Austauschs. Der belgische Partner bringt uns unter anderem bei, wie wir besser in einem NATO-Format arbeiten können. Sie verfügt auch über ein wirksames Know-how im Bereich der Ausbildung. Unsere JTACs [Joint Terminal Attack Controllers], die Spezialisten für die Luftnahunterstützung, werden beispielsweise systematisch von der belgischen Armee geschult, die über Instrumente und Fähigkeiten verfügt, die unsere Ausfallquote um die Hälfte reduziert haben.

Es bleibt nur noch ein Jahr bis zum Start der gemeinsamen und verbündeten Übung Orion. Wie werden sich die Landstreitkräfte darauf vorbereiten, und wie lässt sich dieser Hochlauf mit anderen Aktivitäten der Einsatzbereitschaft vereinbaren?


Generalleutnant Guionie: Orion wird ein Großereignis sein, mit dem wir über einen Zeitraum von vier Monaten den gesamten Ablauf einer Krise nachvollziehen können. Sie wird im Januar mit der Auslösung unseres Alarmsystems beginnen und mehrere aufeinander folgende Sequenzen umfassen, wobei die wichtigste Sequenz für die Armee die letzte sein wird, die im April in den Lagern der Champagne stattfinden wird. In dieser Phase wird eine Abteilung eingesetzt, deren Ziel es ist, eine Situation einzufrieren und zu verhindern, dass der Gegner eine Politik der vollendeten Tatsachen umsetzt.

Wir werden eine permanente Netzwerkanimation schaffen, die jeden Tag Ereignisse auf dem gesamten imaginären Theater und in allen Bereichen der Konfliktualität, seien sie physisch oder immateriell, hervorbringt.

Im Jahr 2022 wird eine der wichtigsten Prioritäten der operativen Vorbereitung neben den OPEX-Zyklen und den laufenden Missionen daher darin bestehen, all diese Aktivitäten vor dem Start von Orion zu organisieren. Dazu müssen Entscheidungen getroffen werden, von denen einige in diesem Moment getroffen werden, vor allem in der zweiten Hälfte des Jahres 2022. Dann nähern wir uns dem Orion und müssen Prioritäten für alle Aktivitäten setzen, die uns die Arbeit mehr oder weniger erleichtern werden.

"Orion wird ein Großereignis sein, das uns vier Monate lang die Möglichkeit gibt, den gesamten Ablauf einer Krise zu erfassen.


GCA Guionie In der ersten Hälfte des Jahres 2022 werden wir an den großen NATO-Übungen Brilliant Jump und Cold Response teilnehmen. Dieser Einsatz an der Nordflanke Europas ist sehr wichtig. Wir werden die Landkomponente mit dem Einsatz der VJTF [Very High Readiness Joint Task Force, 2022 unter dem Kommando der deutsch-französischen Brigade] aufrüsten und mit einer Gruppe zur amphibischen Operation beitragen. Wir werden das Äquivalent einer Brigade sowie das Hauptquartier des Schnellen Eingreifkorps - Frankreich entsenden. Es wird auch eine Gelegenheit sein, unsere Griffons und das SICS [Kampfinformationssystem Skorpion] im 3. Husarenregiment und unsere Hochmobilitätsfahrzeuge bei den Alpenjägern einzusetzen. Damit demonstrieren wir unsere Solidarität mit der NATO und unsere Fähigkeit, an der Nordflanke eingesetzt zu werden. Es wird auch ein wichtiger Projektionstest vor Orion sein.

In der zweiten Jahreshälfte werden wir eine Vorbereitungsübung rund um den Gefechtsstand der 3. Division durchführen. Diese Veranstaltung ist der Ausbildung der verschiedenen Führungsebenen gewidmet und beinhaltet auch eine logistische Komponente, denn diesmal wird die Organisation des Einsatzgebietes getestet. Mit anderen Worten, wir müssen unsere Fähigkeit testen, die verschiedenen französischen und verbündeten Einheiten, die an Orion beteiligt sind, aufzunehmen und zu unterstützen, damit wir einige Monate später perfekt einsatzbereit sind.
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#2
Ein paar Anmerkungen:

Zitat:Der erste Parameter ist die regelmäßige oder sogar sehr regelmäßige Unausgewogenheit unseres Systems, etwas, an das wir nicht gewöhnt sind. Wenn wir heute in der Sahelzone intervenieren oder gestern in Afghanistan, sind wir nie wirklich aus dem Gleichgewicht geraten: Unsere Operationen wurden vorbereitet und durchgeführt, ohne dass sie gestört wurden. Bei hoher Intensität würden wir aus dem Gleichgewicht geraten. Wir wären nicht mehr Herr des Geschehens, weil uns dieser paritätisch besetzte Gegner den nötigen Spielraum nehmen würde, um das Tempo zu kontrollieren.

Das ist eine der wichtigsten Erkenntnise überhaupt, gerade weil sie die wesentlichste Frage aufwirft, was für Menschen geeignet sind in einem solchen ernsthaften Krieg zu bestehen. Solange wir nicht "aus dem Gleichgewicht" geraten, setzen sich in der Führung und schlußendlich bei der Karriere nach oben ganz andere Charaktere, ganz andere psychologische Profile durch als wenn der Krieg seiner wahren eigentlichen Natur entgegen strebt und je mehr er dies tut, desto andere militärische Anführer setzen sich durch und desto mehr werden komplett andere Typen benötigt. Und genau diese werden in Friedenszeiten und selbst noch während der aktuellen assymetrischen Einsätze im Prinzip verdrängt und gerade darin liegt meiner Einschätzung nach das Hauptproblem unserer westlichen Streitkräfte an sich.

Der zweite Aspekt der sich daraus ergibt ist die Unvermeidbarkeit hoher Verluste. Das wirft zwei Probleme auf zwei verschiedene Ebenen auf: zum einen sind diese Verluste aufgrund der Komplexität und der Kosten des heutigen Kriegsgerätes und der hohen Spezialisierung der Soldaten selbst weder technisch noch menschlich kompensierbar. Sehr schnell hat man hier eine Situation erreicht in welcher eine Seite aufgrund dessen militärisch zusammen bricht. Zum anderen können weder unsere Gesellschaften noch unsere Armeen sehr hohe Verluste tragen ohne aus psychologischen und sozialkulturellen Gründen kampfunfähig zu werden. Wir verlieren hier den Wettkampf des Willens. Allgemein wird oft falsch eingeschätzt wie hoch (man müsste eher schreiben wie niedrig) Verluste sein müssen, damit ganze Einheiten kampfunfähig werden, aufgeben, nicht mehr für weitere Operationen eingesetzt werden können etc. Erstaunlich geringe Verluste reichen da schon aus und meiner Einschätzung nach sind unsere aktuellen Streitkräfte sehr viel verlustanfälliger als dies früher andere Armeen waren. Sie müssen natürlich nicht der kaiserlich japanischen Armee gleichen in der die Leben der eigenen Soldaten nichts zählten und Verluste von über 80% noch keinerlei Auflösungserscheinungen hervor riefen, es ist in Wahrheit auch gar nicht relevant ob die Einheit schon bei 10% Verlusten auseinander fällt oder bei 20% oder 40%, und in welchem Zeitraum diese Verluste auftreten. Relevant ist die Zahl nur im Kontext zu den Verhältnissen beim Feind. Wenn wir schon bei 5% Verlusten scheitern, der Feind aber bei 15% Verlusten (beides sehr niedrig), dann ist der Feind immens im Vorteil. Das Verhältnis zum Feind ist also das entscheidende hier.

Zitat:die Einsatzbereitschaft zu erhöhen, eine zwingende Voraussetzung, um "den Krieg vor dem Krieg zu gewinnen".

Ebenfalls einer der wichtigsten Aspekt und hier kommen wir zu einem schon oft von mir hier dargelegten Problem, dass Armeen sich sehr schwer damit tun mehrere Dinge zugleich zu tun. Man hat also entweder eine hohe Einsatzbereitschaft (absolut elementar), oder man modernisiert seine Waffensysteme, oder man baut seine Armee um, oder man ist in Einsätzen unterwegs, oder, oder. Mehreres davon gleichzeitig zu leisten ist kaum oder nur sehr schwer möglich. Da eine hohe Einsatzbereitschaft wie es hier richtig identifiziert wird absolut entscheidend ist, ergeben sich daraus einige Entweder - Oder Fragestellungen.

Spezifisch für das französische Militär besteht hier das immense Problem der fordernden Auslandseinsätze in Nordafrika. Diese behindern sowohl die Modernisierung wie die Einsatzbereitschaft, wobei für den richtigen Krieg diese beiden Parameter wesentlicher wären. Es stellt sich daher die Frage wie Frankreich seine Belastung durch die Auslandseinsätze deutlich reduzieren könnte ?!

Zitat:Je komplexer und gewalttätiger das Engagement ist, desto mehr müssen wir die Fähigkeiten am oberen Ende des Spektrums beherrschen. Eine Operation wie Sentinel zum Beispiel erfordert einfache militärische Fähigkeiten. Wir können also sowohl Infanteristen als auch Kanoniere und Logistiker einsetzen. Sie alle verfügen über die notwendigen Kampffähigkeiten, um diesen Auftrag auszuführen. Aber wenn ich eine Kompanie gegen eine gegnerische Panzerstaffel antreten lasse, werde ich von einer Einheit wie dem Tschad-Marsch-Regiment und seinen VBCI verlangen, dass sie alle ihre Fähigkeiten, sowohl taktische als auch logistische, beherrscht, um dieser gewaltigen Bedrohung zu begegnen.

Im Krieg funktioniert nur das einfachste (um mal Clausewitz etc al zu mißbrauchen), aber selbst das einfachste ist im Krieg extrem schwierig. Wir bilden uns aktuell viel darauf ein, dass wir die Auslandseinsätze relativ gut meistern. Tatsächlich aber ist das Ausmaß des CHAOS in einem richtigen Krieg derart viel größer, dass es von zu vielen Offizieren, selbst solchen mit Kampferfahrung nicht mehr ausreichend verstanden wird. Chaos bedeutet aber auch Chancen, wenn man denn den Charakter und die Befähigung hat diese zu ergreifen. Je mehr Chaos, desto mehr Chancen. Die ganze Sache dreht sich also nicht allein im Fähigkeiten, sie verlangt auch ganz grundsätzlich eine bestimmte Einstellung zur Sache. Wenn man das nur auf die Fähigkeiten reduziert, die innere militärische Kultur und die Verfasstheit der Soldaten dabei aber zu wenig berücksichtig, werden die Fähigkeiten nicht ausreichend sein um die kurzen Zeitfenster für auftretende Möglichkeiten nutzen zu können. Und ganz allgemein sind wir heute viel zu langsam geworden in allem. Stichwort:
Zitat:das Tempo zu kontrollieren
Wo keine Kontrolle möglich ist, sollte unabhängig davon das größtmögliche Tempo angestrebt werden. Das ist einfach ein Wert für sich. Ohne das Tempo zu kontrollieren erzeugt man durch ein höheres Tempo einfach grundsätzlich immer einen Kontrollverlust beim Gegner und wenn beide Seiten einem Kontrollverlust unterliegen ist dies in Wahrheit vorteilhaft. Nur dann lässt sich tatsächlich ein entscheidender Sieg erringen. Die Zeit des methodischen, systematischen, geordneten, logischen, rationalen und langsamen Abarbeitens ist vorbei.

Beschließend und in Bezug auf die angesprochenen militärischen Großübungen ist daher die zwingendste Schlußfolgerung, diese so weitgehend wie möglich den realen Kriegsbedingungen anzupassen. Das heißt insbesondere, in der Übung intentional ein wesentlich größeres Ausmaß von Chaos zu erzeugen und zuzulassen, dass die Teilnehmer selbst auch entsprechend wirken können. In Bezug auf rein französische Übungen weiß ich nicht genug um diesbezüglich eine Wertung vorzunehmen, aber die Übungen der Bundeswehr sind leider zu oft peinlich bis geskriptet und geben eben nicht wieder, wie es dann im realen Krieg wäre. Sie werden halt auch von Charakteren ausgearbeitet und durchgeführt die gerade eben aufgrund ihrer der Natur des Krieges gegenteiligen Charaktereigenschaften hochgekommen sind.
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#3
Zitat:Sie sagen: Überlassen Sie die Politik den Generälen und den Ministern; während beim Feind Politik die Angelegenheit aller Ränge ist, bis zum Unteroffizier, bis zum Gefreiten. Wir führen einfach nicht mehr die gleiche Art von Krieg. Heutzutage ist er eine Mischung aus allem, ein Hexengebräu. Was dem Feind seine Stärke gibt, ist, dass bei ihm jeder um alles und um jeden besorgt ist und sich auch der einfachste Kämpfer für die Kriegsführung insgesamt persönlich verantwortlich fühlt. Also weg mit allen Privilegien, weg mit der prunkvollen Vorzugsbehandlung von Kabinettsmitgliedern, Ministern und inspizierenden Generälen auf dem Schlachtfeld. Alle in den Dreck! Von nun an brauchen wir eine wirkliche Armee, die von Führern ihrer Wahl kommandiert wird. Der Sieger allein wird geehrt und der Besiegte rausgeworfen oder erschossen. Unsere einzige Hoffnung die Oberhand zu gewinnen besteht darin, eine wahrhaft revolutionäre Armee zu haben, die einen revolutionären Krieg führt.

Ich möchte, dass Frankreich zwei Armeen hat: eine zur Schaustellung, mit lieblichen Soldaten, Fanfaren, Stäben, vornehmen und zappeligen Generälen und lieben kleinen Regimentsoffizieren, die sich zutiefst um den Stuhlgang ihrer Generäle oder den Haufen ihrer Obristen sorgen. Die andere wäre die Echte, die sich ausschließlich aus jungen Idealisten und Enthusiasten zusammensetzt, die nur Tarnkleidung tragen, die nicht zur Schau gestellt würden, von denen jedoch unmögliche Anstrengungen verlangt würden und denen jede nur denkbare Art des Kampfes beigebracht und alle Freiheiten gewährt würden um ihren Auftrag durchzuführen. Und das ist die Armee, in der ich kämpfen möchte.

Lt. Colonel Pierre Raspeguy
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#4
Zitat:Lt. Colonel Pierre Raspeguy
Welcher?
Der Hollywood Held alias Anthony Quinn
der Roman Held des Roman von Jean Lartéguy aus dem Jahr 1960.
Für beide der Titel "Les Centurions"
und beide inspiriert vom Colonel Marcel Bigeard, basiert auf einem Interview mit Jean Larteguy 1958 während des Algerienkrieges.
Es setzte sein Militärkarriere fort "général de corps d'armée" in 1974.
Anschliessend wechselte er in die Politik "secrétaire d'État à la Défense" mit Valéry Giscard d'Estaing, und anschliessend Abgeordneter bis 1988.

Meine Frage: Was hat das Zitat mit dem Thema zu tun.
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#5
Das ist direkt aus dem Roman, so gut ich es halt übersetzen konnte. Auf deine Frage möchte ich antworten, dass dieses Zitat meiner Meinung nach die beste Zusammenfassung der notwendigen Grundlagen ist, auf denen Bodentruppen auf die härtesten Schlachten vorbereitet werden können. Damit dies gelingt braucht man genau das was im Zitat beschrieben wird.
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#6
Zitat:Damit dies gelingt braucht man genau das was im Zitat beschrieben wird.
Nein, so kann es nicht gehen.
Frankreich ist eins und unteiilbar, die französische Armee genauso. Es gibt unterschiedliche Schwerpunkte, Fähigkeiten etc, aber es ist EINE Armee!!!
Was Algerien angeht, das waren andere Zeiten und andere Verhältnisse.
In Algerien wurden die Wehrpflichtigen eingesetzt, da gab es wirkliche Unterschiede zwischen Regimentern. Die ganzen Säuberungsaktionen wurden von den professionellen Einheiten durchgeführt, die Wehrpflichtigen waren eher als "Territorialwachen" eingesetzt.
Das kann man nicht mit der heutigen Situation vergleichen.
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#7
Der Kern dieser Aussage ist meiner Meinung nach nicht, dass Frankreich zwei verschiedene voneinander getrennte Armeen benötigt, sondern dass die EINE französische Armee alles abstoßen sollte, was nicht rein dem Krieg dient. Entsprechend wird in dem zitierten Text ja auch nicht von Wehrpflichtigen gesprochen, oder einem Unterschied zwischen professionellen Regimentern und Territorialwachen, also nicht eine Unterteilung in zwei Gruppen auf derselben Ebene der einfachen Soldaten - sondern der hier skizzierte Unterschied ist einer zwischen "Oben" und "Unten", zwischen den höheren Offizieren, Politikern, und überkommenen Strukturen der Vergangenheit und damit auch einer zwischen "Heute" und "Morgen".

Der teil welcher sich auf "zwei" Armeen bezieht ist in Wahrheit ein zynischer Kommentar über den Zustand der Armee welcher überwunden werden muss, indem man eine neue Armee schafft, welche sich rein auf den Krieg ausrichtet und alles andere über Bord wirft.
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#8
Zitat: - sondern der hier skizzierte Unterschied ist einer zwischen "Oben" und "Unten", zwischen den höheren Offizieren, Politikern, und überkommenen Strukturen der Vergangenheit und damit auch einer zwischen "Heute" und "Morgen".

Der teil welcher sich auf "zwei" Armeen bezieht ist in Wahrheit ein zynischer Kommentar über den Zustand der Armee welcher überwunden werden muss, indem man eine neue Armee schafft, welche sich rein auf den Krieg ausrichtet und alles andere über Bord wirft.

Und auf basiert deine Ansicht das solche Zustände in der französischen Armee herschen ??
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#9
Wie es dir sicher nicht entgangen ist vertrete ich in diesem Kontext sehr radikale Positionen. Und ich schätze gerade eben deshalb die französische Armee weil sie eine größere Orientierung rein auf den Krieg hat als andere Armeen (im Vergleich). Im Verhältnis aber zu dem was meiner Meinung nach das Ideal ist, gibt es auch in der heutigen französischen Armee zu viel überkommenes, also zu viel althergebrachte Tradition. Darin sehen viele eine Stärke, ich vertrete hier aber im Endeffekt eine futuristische Ansicht, nach der überkommene Tradition kein Wert für sich ist.

Für viele sind beispielsweise solche Bilder und Ereignisse (wie folgt) ganz großartig und ein wichtiger Teil ihres militärischen Selbstverständnisses und erzeugen nach breit akzeptierter Ansicht Kohäsion, Kampfgeist und militärische Kultur etc

https://www.alamy.com/stock-photo-foreig...60613.html

https://www.thedefensepost.com/wp-conten...70x610.jpg

https://www.africanews.com/2021/09/20/fr...relations/

Meiner rein privaten Meinung nach aber handelt es sich um Illusionen - um die Illusion von Kohäision, um die Illusion von Kampfgeist und um die Illusion militärischer Kultur. Vieles davon hatte aber ursprünglich mal einen rein auf den Krieg hin ausgerichteten Zweck, beispielsweise die breiten Bauchbinden bei den Legionären. Nur dass dieser überkommen ist und damit seinem ursprünglichen Sinn nach sinnlos wurde. Aber das ist natürlich nicht alles, nicht der Kern des Problems. Es sind auch nur Formen und diese dürfen nicht überbetont werden.

All diese alten Zöpfe, all diese überkommene Tradition, die ganze Art wie Politik und Militär interagieren - insbesondere aber der Elitarismus müsste überwunden werden. Wir müssen die Passatisten loswerden, und alles was dem Passatismus dient, um zu einer neuen leistungsfähigen Form des europäischen Militarismus zu finden.

Wo sehe ich da nun das Hauptproblem bei der franzöischen Armee? Ich sehe es im Elitarismus. Der Elitarismus ist in Frankreich meiner Ansicht nach stark ausgeprägt und wird dort wortwörtlich gezüchtet (das gilt auch für die Zivilgesellschaft). Darin liegt meiner Meinung nach die aktuell größere Schwäche Frankreichs und seiner Armee und genau das was überwunden werden müsste, wenn man Bodentruppen tatsächlich auf die härtesten Schlachten hin ausrichten will.

Und genau das, den Elitarismus kritisiert das von mir eingestellte Zitat aus Les Centurions. Und auch wenn seit Algerien viel Zeit vergangen ist und vieles sich verändert hat so ist Frankreich doch immer noch mehr als andere Länder vom Elitarismus geprägt. Den ich im modernen Krieg als erheblichen militärischen Nachteil betrachte.
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#10
Zitat:Im Verhältnis aber zu dem was meiner Meinung nach das Ideal ist, gibt es auch in der heutigen französischen Armee zu viel überkommenes, also zu viel althergebrachte Tradition. Darin sehen viele eine Stärke, ich vertrete hier aber im Endeffekt eine futuristische Ansicht, nach der überkommene Tradition kein Wert für sich ist.
Wenn Du das so siehst, bon das ist Deine (meiner Meinung nach falsche) Theorie. Lassen wir das als einen weiteren grundsätzlichen Desaccord stehen.
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#11
Umsetzung der Differenzierung in der operativen Vorbereitung
Fantassins (französisch/englisch)
Generalmajor Franck NICOL
Commandement de l'Entraînement et des Écoles du Combat InterArmes (COME2CIA) (Kommando für die Ausbildung und die Schulen des InterArme-Kampfes)

An wen richten wir uns?

Die Entwicklung des strategischen und technologischen Kontexts, durch Haushaltszwänge eingeschränkt, stehen im Vordergrund
die Entscheidungen über die Fähigkeiten, die die Zukunft der Streitkräfte vorbereiten.
Wenn der Besitz einer Reihe von Fähigkeiten, die es ermöglichen allen Arten von Gegnern und Konflikten mindestens gewachsen zu sein ist eine Sache, sie aber im Rahmen des vorgegebenen Rahmens voll einzusetzen., ist eine andere Sache ist,

So wurden drei Jahrzehnte lang, die durch einen hohen Anzahl von Operationen gegen asymmetrische Gegner
aber auch durch Professionalisierung gekennzeichnet waren, haben wir den Einsatz der meisten unserer Fähigkeiten weiterentwickelt, basiert auf dem gemeinsamen Kern von Know-how und Invarianten, die jede Einheit besitzt, und so eine Form der Vielseitigkeit entwickelt.


Die Differenzierung ist also nicht neu, die hohe Intensität macht es lediglich erforderlich, sie wieder aus der Schublade zu holen. DAS ENU-NG (multi-milieu und multi-kapazitär) stellt im Übrigen einen differenzierten Werkzeugkasten dar, der Folgendes umfasst die Logik des Milieus und der Anpassung an die Bedrohung (Fähigkeiten und Handlungsweisen des Feindes)1.
Obwohl sie bislang aufgrund der Art unserer Operationen ein wenig in den Hintergrund gedrängt, gewinnt sie wieder an Bedeutung, insbesondere bei der Vorbereitung mit der "wahrscheinlichen" Aussicht auf einen "wahrscheinlichen" Großeinsatzes in Verbindung mit der Rückkehr der hohen Intensität (HI)

In diesem Rahmen, in dem wir den Mangel an Masse (quantitativ) durch den Mangel an
der Dicke (qualitativ), müssen wir im Sinne der Wirtschaftlichkeit der Kriegsführung, besser die Stärken der Vielfalt und damit auch die Komplementarität der gebildeten Verbände der Teilstreitkräfte. (Der Begriff der Differenzierung innerhalb einer Waffengattung allein ist nicht ausreichend. auf taktischer Ebene wenig Sinn macht).

Die Ebene der Brigade -die "unsinkbare Figur" im Kampf mit hoher Intensität stellt das Ziel dieser Differenzierung dar. Es gilt auch, den Vorteil des Technologiesprung von SCORPION und die Infovalorisierung (die durchdringt alle Einheiten), um unsere
taktische Prozesse zu überdenken.

In Fortsetzung der Pflege des gemeinsamen Grundstocks an Fertigkeiten und Variablen die in den letzten dreißig Jahren erworben wurden, Die Ausbildung einer Brigade muss sich auf Folgendes konzentrieren um diese beiden Achsen herum "verflochtene" Kapitalisierung der Stärken und Synergien neue, durch die Infovalorisierung bieten. Er muss progressiv sein und sich insbesondere an die Überwindung von Fähigkeitssprüngen, die sich aus der Entscheidung für eine inkrementelle Transformation ergeben.


Qualitäten, die in PO HI über die Pflege des Grundwissens hinaus entwickelt werden sollten

Die Brigadestäbe müssen an folgenden Begriffen arbeiten, der Kräftegenerierung, der Reaktionszeit, der Integration von Ad-hoc-Logistik und Projektionsfähigkeit. Die
Differenzierung macht diese Aufgaben spezifisch für jede Art der Brigade (gepanzerte, mittlere, leichte).
Unsere Gefechtsstände (KP) müssen agiler und robuster werden. um ihre Leistungsfähigkeit zu erhöhen und ihre Verwundbarkeit zu verringern. Sie müssen lernen, Manöver zwischen den Waffengattungen zu konzipieren, in einer dynamischen Luft-Boden-Blase "2D/3D/5D", zu koordinieren und die Chancen taktisch zu nutzen, indem sie Aktionen in einem hohen Tempo miteinander verknüpfen unabhängig von der Art der Aktionsgebiete. Sie müssen wieder an die Herausforderungen des Durchbruchs anknüpfen (SIC, SAN, LOG, RENS...), des taktischen Ungleichgewichts und des Verlusts der Initiative.

Wenn sie nicht zu einer Armee der [unbegrenzten] Mittel gehört, ist die Anstrengung einer jede Brigade in einem hochintensiven Konflikt, unabhängig von ihrem Segment der Zugehörigkeit, auf das Manöver ausgerichtet sein. Vor dem Training muss man "lebendig in den Ring steigen". zu diesem Zweck muss man sich auf "Gegeninformationen" stützen, die von der Divisionsebene erarbeitet werden , um den Gegner zu blenden.. (Unberechenbarkeit). In diesem Zusammenhang ist die Einbeziehung von Effekten in den immateriellen Bereich wichtig. die in den Konflikten von morgen unumgänglich sind.Sie muss von allen Brigaden beherrscht werden.

Differenzierung in Aktion

Die Leistungsfähigkeit des Entscheidungssegments (Panzerbrigade gepanzerte Kampftruppe) wird in der Offensive und in der Gegenoffensive maximiert.
Offensive durch die Konzentration der Anstrengungen aller Fähigkeiten der Teilstreitkräfte gegen die stärksten feindlichen Elemente , am besten vorbereiteten und wahrscheinlich mit der stärksten extremsten aller Gewaltsamkeiten.
Um dies zu erreichen, muss das Training auf die Beherrschung des Kampfes abzielen. gegen einen gepanzerten, mechanisierten Gegner der Klasse Titan3, in einer Begegnungslogik, in einem Gebiet offen oder teilweise urbanisiert.

Die Fähigkeit, sich schnell zu zerstreuen und zu konzentrieren, zu bremsen, einen Schock erzeugen, indem er den Gegner durch Geschwindigkeit, Masse und dem kombinierten Feuer von Interarmen und Interarmeen, sind Schwerpunkte der Trainingsanstrengungen, die das Mitreißen erleichtern. Die Entscheidung wird oft durch die Vernichtung des Feindes kommen. Die Brigade muss auch in der Lage sein, sich mit Belästigungsaktionen auseinandersetzen, vor allem wenn sie
in der taktischen Tiefe agiert.

Das mittlere Segment (leicht gepanzerte Brigade) hingegen soll soll zumeist einen flexiblen Kampf führen gegenüber gepanzerten und mechanisierten Elementen der Titan-Klasse und ggf. spezifische Kenntnisse über den amphibischen Einsatz anwenden können.
Um dies zu erreichen, muss seine Ausbildung auf die Beherrschung der Eroberung von Schlüsselpunkten des Geländes, ob in der Tiefe oder nicht, und sie durch dynamischen Kampf zu halten oder zu kontrollieren. Flüchtigkeit und Beweglichkeit müssen angestrebt werden, um die Initiative zu ergreifen und zu behalten.

Die amphibischen Fähigkeiten der mittleren Brigaden erfordern Folgendes
besonders an der Übertragung der Befehlsgewalt zwischen den Commandments "See" und "Land". Wenn für ersteres, die amphibische Operation das Ende der Mission sein kann, ist sie aber für die andere erst der Anfang. Die mittlere Brigade muss auch wissen, wie sie sich angesichts eines "schweren" Feindes flankieren muss.

Das leichte Segment (Fallschirmjäger- oder Gebirgsbrigade) soll die günstigen Bedingungen für den Einsatz von einer mittleren oder gepanzerten Streitkraft, gegebenenfalls mit Hilfe vonauf spezifischem Know-how, angesichts eines anfänglichen Feindes vom Typ Tantalus. Über einen Erstschlag hinaus kann er auch in der Tiefe mit großer Autonomie agieren oder ein rückwärtiges Gebiet einer Division kontrollieren.
Um dies zu erreichen, muss seine Ausbildung auf die Beherrschung des Belagerungskampfes, der Verschachtelung in der Tiefe, körperliche und moralische Ausdauer, die Optimierung seiner Kapazitât Erste Hilfe, Verstecken in all seinen Formen
und Schutz vor dem "Schrott" des Schlachtfeldes.die Abgabe von Feuer auf kurze Distanz (1. Treffer am Ziel), Unterstützung über die dritte Dimension bis in die kleinen Ebenen.
Die Überraschung muss von der Fallschirmjägerbrigade angestrebt werden, auf dimensionierten Zielen, mit Amplituden (Autonomie). Die Fähigkeit, sich von jedem Hindernis zu befreien. muss von der Gebirgsbrigade angestrebt werden, in Berg-/Unfallgebieten, im Winter oder im Sommer.

Im Rahmen der SCORPION-Transformation werden die Ebenen der Info-Werte unabhängig von der Brigade im Großen und Ganzen gleich sein, wie auch immer die Brigade aussieht. Die Sensoren sollten daher wie folgt eingesetzt werden auf allen Trägern (GRIFFON, JAGUAR, SERVAL, VBCI und renovierte XL) und ermöglichen so die Durchführung der gleichen Kampfhandlungen.
Niveau des kollaborativen Kampfes zwischen Nahkampfeinheiten gepanzerten, mittleren oder leichten Einheiten. Dennoch werden die Ebenen Schutz, die anfängliche Autonomie und die Bewaffnung unterschiedlich sein und möglicherweise stärker betont werden. Die Vorbereitung der Einsatzbereitschaft wird sich in Bezug auf die Info-Wertigkeit
aufgrund der unterschiedlichen Zeitpläne für die Auslieferung unterscheiden.
Die mittleren Brigaden werden als erste mit den Fähigkeitsniveaus versorgt werden, die den Einsatz des kollaborativen Kampfes ermöglichen. Die Leichte Brigaden werden zusammen mit den Entscheidungsbrigaden folgen.
Schließlich die Politik für den Einsatz von Robotern - im Laufe der Zeit? könnte ebenfalls differenziert werden und somit zu unterschiedlichen Einsatzunterschiede auf niedrigen taktischen Ebenen führen.

Durchführung der Ausbildung


Es ist wichtig, dass die Einsatzvorbereitung, als ein zusammenhängender Zeitraum von Aktivitäten konzipiert ist, in der Lage ist, allen Anforderungen gerecht zu werden . Innerhalb einer Übung sollten verschiedene Kontexte in einer einzigen Übung zu vereinen. die Vorteile der Differenzierung voll auszuschöpfen.
So kann z.B. eine Brigade im leichten oder mittleren Segment zunächst in seinem Kontext arbeiten. in einem bevorzugten oder spezifischen Einsatzgebiet (Operationsmodus (OAP), oder amphibisch, ...), bevor er auf einen Kampf gegen einen anderen Gegner umschwenkt. eine Konfrontation mit einem viel größeren Feind schwerer" und mächtiger ist, und punktuell ein Ungleichgewicht zu bewältigen. Umgekehrt kann eine Brigade sich dafür entscheiden, eine traditionellere Art des Einsatzes (Beispiel: eine leichte Infanteriebrigade, die vollständig motorisiert ist und die über eine Verstärkung von anderen Waffengattunge ebenfalls motorisiert verfügt), bevor sie sich auf ein kleineres Format umstellt, auf ihre spezifischen Einsatzbedingungen (Durchmarsch zu Fuß, in kleineren Einheiten und mit begrenzter Unterstützung).

Dies kann jedoch nur jedoch nur in enger Zusammenarbeit mit (mindestens) den Brigaden erfolgen, um die genauen Ziele der Übung(en) und deren Durchführung in Einklang zu bringen.
Dieses Format, in dem sich die verschiedenen Gefechtsbedingungen vermischen, müssen für die Ebene der Brigade durchgeführt werden.

Brigadeebene Übungen des Typs AURIGE (damit sie um umfassende Beobachtungen/Auswertungen zu erhalten).
Das Format des Pony-Express (PE) eignet sich dagegen besonders gut für sequentielles Selbsttraining geeignet der einzelnen Fähigkeiten (z.B. ein PE, das sich auf die auf eine Aktion, bei der man zuerst in den amphibischen Modus eintritt, mit einem anderer PE wird später ein einem "normalen" Kampfeinsatz eingesetzt. (eine "klassischere" Kampfformation in einer "normalen" Einheit. Division mit einem vollständigen Format).

Letztendlich müssen sich alle diese Brigaden mit einem harten Feind konfrontiert werden. Er ist manövrierfähig und leistungsstark. Dieser ist in der Lage, alle seine Fähigkeiten einzusetzen.

in der gesamten Bandbreite der Konfrontationen (vom Aufständische/Terroristen, Milizen, ... bis hin zu gepanzerten Streitkräften. mechanisiert mit teilstreitkräfteübergreifender Unterstützung) in unterschiedlichem Ausmaß und unter grundsätzlich unterschiedlichen Bedingungen (je nach Zielen), um den Einheiten ihre Ausbildung zu ermöglichen. Dieser Kontext verleiht dem Einsatz des französischen Heeres, einen Übungsfeind in einem Double-Action-Format, das sich jedoch an den (von für die Brigade festgelegten Zielen, die auf keinen Fall verschleiert werden dürfen). Auf diese Weise kann dieser Feind durchaus zu einer differenzierten Einsatzvorbereitung beitragen.
Schließlich muss die Fähigkeit, in einem verschlechterten Modus zu agieren ("Kampf aus den
Reste") muss, über die Differenzierung hinaus, die Eigenschaft aller Einheiten zur Verfügung stehen.
Allerdings sollten unsere Brigaden interarmes (BIA) und Ihre Ausbildung nicht zu sehr typisiert werden. . In der Tat sind Nuancen in den Einsatzbedingungen anzubringen, sowohl für den "Feind mit der vorgestellten Schuhgröße" als auch auf das bevorzugte Umfeld der Entwicklung.
Alle Segmente müssen das gemeinsame Know-how beherrschen als auch die "einzigartigen" Fähigkeiten, auch wenn die Bedingungen für den Einsatz jedes Einzelnen natürlich am besten je nach der aktuellen Situation entschieden werden. Es ist nicht möglich , auf das eine oder andere zu verzichten.

So ist es nicht auszuschließen, dass eine Einheit der Luftlandetruppen Luftlandetruppen (TAP) mit einem gepanzerten Feind zu kämpfen hat, genauso wie eine gepanzerte Einheit sich mit einem leichten/niedrigen Gefechtsverband konfrontieren muss.
Auch wenn es sich in diesen Fällen um einen Verlust der Initiative handelt (oder einer Überraschung) im Rahmen des befreundeten Manövers. In der Tat würden in identischen Situationen der Stil und die Art und Weise Handlungsweisen je nach Art der Brigade unterschiedlich sein.
Die Logik des Milieus entspricht eher der Logik der "Aufstellung/Erstverlegung" und nicht auf die des "natürlichen" Umfelds zurückzuführen. alleinigen geografischen und klimatischen Milieus. Die Logik des Milieus entspricht eher der Logik der "Aufstellung/Erstverlegung" und nicht die des "natürlichen" Umfelds
So ist es nicht, nur weil es im Winter an einem bestimmten Ort der Welt -30°C kalt ist, pertinent die 27. BIM gegen eine gegnerische Panzerbrigade einzusetzen.

Bestehende und zukünftige Angebote


Dann gilt es, die Trainings - je nach die am besten geeignet sind, weil sie die besten Ergebnisse erzielen. dass sie dieses oder jenes Segment am besten trainieren können, und je nach aktuellem Bedarf für die jeweilige BIA (Programmierung). Die Spezialausbildungszentren in der Champagne können somit ein breites Spektrum abdecken , insbesondere für die beiden Panzerbrigaden.
Das freie Gelände in Verbindung mit dem Militärlager, der Beitrag der konstruierten konstruktiven und instrumentierten Simulation, ermöglichen innerhalb eines einzigen Szenarios, spezifische Milieus einzubeziehen, neue oder seltene Fähigkeiten in die Übung zu integrieren oder den Mangel an (potenziellen) Mitteln zu berücksichtigen. Diese geteilte hybride Einsatztheater, TOHP4, der Stufe 3 oder sogar 2 (Übung HEMEX-ORION 2023) stellt die Zukunft dar. um ein möglichst breites Spektrum an Einsatzszenarien zu bieten. Gefechtssituationen und zur Aufrüstung von Großverbänden. differenziert werden.
Schon heute wird das COM E2CIA die Szenarien und die Bedrohung an die spezifischen Fähigkeiten der Brigaden und ihren Einheiten anpassen. So, führte das 2e REP im Juni 2021, auf Ebene 4, im CENTAC, einen harten Verschachtelungskampf mit der Unterstützung von von Mitteln der ALAT, nach einer Phase der Landung durch OAP.
Die durch Komplementarität getragene Differenzierung verpflichtet. Kampf gegen einen Gegner in High Intensität bedeutet, dass jeder seinen ganzen Platz einnehmen muss. Es geht darum alle seine Stärken zu nutzen, um Kampfkraft zur rechten Zei und am richtigen Ort einzusetzen, um den Gegner zu übertrumpfen den Gegner zu schlagen. Das ist die Herausforderung dier Differenzierung unserer großen Einheiten.

Nicht alle Ressourcen sind sofort verfügbar. In der Zwischenzeit ist es die Simulation, die die Widerstandsfähigkeit unseres Systems der Einsatzbereitschaft prüft . Mit Hilfe seiner Fähigkeiten , sollte man diese kulturelle und taktische Anpassungen verinnern, ohne zu warten, der Feind wird nicht warten.

1. ENU NG: Multi-Milieu und Multi-Fähigkeit
2. Insbesondere: die CYBER-Bedrohung; die Bedrohung durch binom.
Drohnen / indirekter Effektor; der vorübergehende oder vollständige Verlust
der Luftüberlegenheit; die Herausforderung der Eroberung der
Feuerüberlegenheit; Jamming; oder auch die Gefahren
der elektromagnetischen Signatur
3. Merkur und Tantalus bis einschließlich 2023.
4. Shared Hybrid Operations Theatre (SHOTO), das virtuelle und virtuelle Operationsszenarien zusammenfasst.
reale und virtuelle taktische Figuren, "über" ein Szenario
angepasst an dieses Merkmal
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#12
Zitat:Diese Bemühungen, unsere Armeen wieder aufzurichten, will der neue Entwurf des Militärprogrammgesetzes fortsetzen und ausbauen. Und im Grunde genommen werden wir nach der Reparatur der Armeen diese umgestalten. Wir müssen die Zeit gewinnen, die uns von dem Konflikt von morgen trennt. Ja, die Nation ist es sich schuldig, ihre Armeen umzugestalten, indem sie natürlich ihre strategischen Invarianten beibehält und sich auf die Exzellenz ihrer Soldaten und deren Hingabe stützt. Aber wir müssen uns als Nation auch selbst umgestalten und auf brutalere, zahlreichere und gleichzeitig mehrdeutige Kriege vorbereitet sein, wie ich soeben erwähnt habe.
Dies bedeutet in erster Linie, unseren Souveränitätskern zu festigen, wo das Modell des vorherigen Militärprogrammierungsgesetzes eher die Expeditionsfähigkeit und den Kampf gegen den Terrorismus betonte.

Das bedeutet also zunächst, unsere Abschreckung zu stärken, indem wir uns alle Mittel an die Hand geben, um ihre Robustheit, Zuverlässigkeit und Modernisierung unter den besonderen und sich entwickelnden Bedingungen der heutigen Welt zu gewährleisten.

Wir müssen unsere Partnerschaften und Bündnisse neu überdenken und gleichzeitig eine Führungsrolle in Europa und einen verlässlichen Verbündeten in der NATO behalten. Es geht darum, die außergewöhnlichen Beziehungen zu Ländern wie Griechenland, Ägypten, den Vereinigten Arabischen Emiraten oder Indien besser zu nutzen.

Wir werden in einigen Wochen unseren bilateralen Gipfel mit Premierminister SUNAK abhalten, ebenso wie mit Italien und Spanien, mit denen wir gerade einen Kooperations- und Freundschaftsvertrag unterzeichnet haben, der den Rahmen unserer Verteidigungsbeziehungen aus den 80er Jahren erneuert.

Und schließlich soll sichergestellt werden, dass Frankreich, wenn die Umstände es erfordern, in der Lage ist, eine erstrangige Koalition mit seinen Partnern aufzubauen und zu kommandieren, um die Interessen Europas oder seiner Verbündeten zu verteidigen.

Dieses kommende Militärprogrammgesetz wird die Mittel für die Nachrichtendienste massiv um fast 60% erhöhen

Ich möchte die operative Reserve verdoppeln, um unsere aktive Armee zu stärken und neue Reservisteneinheiten wie territoriale Einheiten und Küstenflottillen aufzubauen. Auch in dieser Hinsicht wird uns der allgemeine Nationaldienst eine Jugend bescheren, die für alle Gefahren gewappnet ist, und ich werde in den kommenden Wochen Gelegenheit haben, darauf zurückzukommen.

Souveränität bedeutet aber auch Widerstandsfähigkeit, unsere Resilienz und in erster Linie Cyber-Resilienz.

indem wir unsere Spezialeinheiten stärken und ihnen die Ausrüstung geben, die sie verdienen, nämlich die beste,

Wir werden die Modernisierung unserer Landstreitkräfte durch eine beschleunigte Digitalisierung des Schlachtfelds und einen besonderen Beitrag in den neuen Cyber-Kämpfen entschlossen fortsetzen, die Schlagkraft und den Schutz unserer Fregatten erhöhen und natürlich den Flugzeugträger der nächsten Generation entwickeln, wir müssen auch innovativ sein, indem wir ferngesteuerte Munition entwickeln, den Einsatz von Drohnen durch eine Verdoppelung unserer diesbezüglichen Investitionen ausweiten.

Die Elemente des Umfelds unserer Streitkräfte. Wir müssen insbesondere das Gleichgewicht zwischen Ausrüstung, Wartung, Munition, operativer Tätigkeit und logistischer Kohärenz verbessern, unsere Unterstützungsdienste stärken, die in der Vergangenheit manchmal zu sehr als Anpassungsvariable gedient haben, und unsere Gesundheitsdienste ausbauen.

kollaborative Kampffähigkeiten, wie das Landsystem SCORPION und morgen unter anderem das Luftkampfsystem der Zukunft, SCAF

Deshalb werden wir unsere Kapazitäten in allen Schichten der Luftverteidigung um mindestens 50 % erhöhen, natürlich auch bei der Drohnenbekämpfung. Langstreckenschläge, die Unterdrückung der gegnerischen Luftabwehr und natürlich die U-Boot-Bekämpfung

Wir werden morgen nicht unbedingt durch Schock und Feuer getestet oder angefochten werden. Unsere Gegner werden vielleicht die ganze Palette von zweideutigen, direkten und indirekten Aktionen, Einmischungen, nicht erklärten Aktionen, vielleicht auch vollendete Tatsachen, Einschüchterung und böswillige Manöver einsetzen wollen, um zu behindern, zu zwingen, in eine Falle zu locken, vielleicht zu verblenden, ohne immer zu konfrontieren. Wir müssen in der Lage sein, auf diese Vielzahl von Aktionen zu reagieren.

Steigerung der Leistungsfähigkeit unserer Weltraumkapazitäten, indem wir uns viel stärker auf die Dienste des New Space, Überwachung, Kommunikation und Schutz, stützen,

Wir müssen über Marinekapazitäten verfügen, die den maritimen Stärken unseres Landes gerecht werden. Frankreich verfügt dank seiner Überseegebiete über die zweitgrößte ausschließliche Wirtschaftszone der Welt. Das ist ein enormer Trumpf, aber auch eine enorme Verantwortung, auch im Hinblick auf die Umwelt- und Klimafragen, den Schutz bestimmter Infrastrukturen und unserer Gebiete. Ich möchte auch, dass wir die Fähigkeit erwerben, den Meeresboden bis zu einer Tiefe von 6000 Metern zu beherrschen, und zwar aus militärischen Gründen, aber auch zum Schutz unserer kritischen Unterwasserinfrastruktur. Ich möchte auch, dass unsere Streitkräfte stärker und besser in den Überseegebieten präsent sind und dass diese eine strategische Konstellation bilden, die gleichzeitig Brückenkopf und Wachposten für unsere Interessen ist.

Der letzte Dreh- und Angelpunkt der Transformation, den ich vor Ihnen ansprechen möchte, betrifft die internationalen Partnerschaften. Diese Partnerschaften können zunächst nur im Rahmen unseres Europas betrachtet werden. Unsere Sicherheit hängt von der unserer Nachbarn und Partner ab, mit denen wir gemeinsame Werte und Interessen teilen.

Unser Land wird in der Lage sein, alle seine Verantwortlichkeiten in Europa und darüber hinaus wahrzunehmen. Wenn morgen ein großer Partner wegschauen muss, müssen wir in der Lage sein, mit den Europäern innerhalb oder außerhalb der NATO zu agieren und, wenn nötig, das Commandment zu übernehmen, um gemeinsam eine große Operation durchführen zu können. Für uns bedeutet dies, dass wir in der Lage sein müssen, eine streitkräftegemeinsame Kapazität von bis zu 20.000 Mann einzusetzen.

Anders handeln, die Produktionszyklen drastisch verkürzen, nicht wie in anderen Technologiebereichen der Überspezialisierung nachgeben, unsere Ausrüstung und unsere Produktionszyklen schneller an die Bedürfnisse unserer Partner, an die Anforderungen eines Konflikts anpassen. Und das auf Dauer.

Ich möchte auch die Kosten für die Beschaffung und die Aufrechterhaltung des Betriebszustands durch eine gemeinsame Anstrengung von Staat und Industrie senken.
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#13
LPM 2024-30: 2 Mrd. Euro mehr für Spezialkräfte vorgesehen
OPEX 360 (französisch)
von Laurent Lagneau - 22. Januar 2023
[Bild: https://www.opex360.com/wp-content/uploa...140911.jpg]

Wie hoch ist der Anteil der Spezialkräfte am Budget des Armeeministeriums? Das ist schwer zu sagen, da sie zwar dem Kommando für Sondereinsätze [COS] unterstehen, aber von ihren Heimatarmeen [Land, Marine, Luftwaffe] abhängig sind. Wie dem auch sei, ihre Ressourcen sind in den letzten Jahren stetig gestiegen. Auch das nächste Militärprogrammierungsgesetz (LPM) 2024-30, dessen Umrisse Präsident Macron gerade skizziert hat, wird sich diesem Trend anschließen.

So versicherte der Staatschef bei seinen Neujahrswünschen für die Streitkräfte am 20. Januar, dass die Spezialkräfte gestärkt werden sollen, insbesondere indem "ihnen die Ausrüstung gebracht wird, die sie verdienen, d. h. die beste, die am besten angepasste natürlich, die, die alle Konsequenzen der fortschrittlichsten Technologien zieht". Die einzige Zahl, die er nannte, war die des Gesamtbudgets für das nächste LPM, das sich auf 413 Milliarden Euro belaufen soll.

Diese Präzisierung wurde von Armeeminister Sébastien Lecornu in einem Interview mit der Tageszeitung Le Monde geliefert. In Bezug auf die Spezialkräfte "haben wir uns dafür entschieden, unser Modell zu verschärfen, indem wir die Ambitionen für ihre Ausrüstung mit einer beispiellosen Anstrengung von 2 Milliarden Euro erhöhen", sagte er. Er betonte: "Wir werden weiterhin zu den drei besten Spezialkräften der Welt gehören".

Generell, so Lecornu weiter, werde sich Frankreich "stärker in Bereichen wie Cyber, Raumfahrt, Aufklärung, Boden-Luft-Abwehr der neuen Generation und Drohnen engagieren".

In Bezug auf die Aufklärung sagte Macron, dass die Budgets der Direktion für militärische Aufklärung [DRM] und der Direktion für Aufklärung und Sicherheit der Verteidigung [DRSD] verdoppelt werden sollen. Aber auf welcher Grundlage? Während sich die Mittel der DRM auf rund 50 Millionen Euro pro Jahr belaufen, schwankten die Mittel der DRSD in den letzten Jahren, insbesondere um den Bau eines neuen Sitzes für die zentrale Leitung der DRSD zu finanzieren. Im Jahr 2023 sollen seine Zahlungsermächtigungen im Vergleich zum Vorjahr um 62,5% auf 59,3 Mio. Euro steigen.

Darüber hinaus erklärte Lecornu, dass das künftige LPM "zahlreiche Aufträge für die drei Armeen" beinhalten werde, darunter "Fregatten, Korvetten, Patrouillenboote, Rafale, Raketen oder Radar, A400M, gepanzerte Fahrzeuge, Artillerie, Langstreckenschießmittel und nicht zu vergessen die individuelle Ausrüstung". Außerdem, so fügte er hinzu, "sind die Studien für den neuen Flugzeugträger ebenfalls in diesem LPM enthalten". Die Frage, ob bestimmte Programme verschoben würden, könne er "nur teilweise" beantworten, denn "wenn ich die Bestellungen unter Kontrolle habe, ist es Sache der Industrie, die Liefertermine einzuhalten".
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#14
Die Armee de Terre muss sich noch "transformieren" und wird seine Mittel zwischen 2024 und 2030 um 36% erhöhen.
OPEX 360 (französisch)
von Laurent Lagneau - 2. Februar 2023
[Bild: https://www.opex360.com/wp-content/uploa...200505.jpg]

Seit dem Ende des Kalten Krieges hat sich das Heer im Zuge der ihm auferlegten Umstrukturierungen immer wieder "verwandelt". Mit dem Ende der Wehrpflicht und der Zunahme von Auslandseinsätzen [opex] wurden die Regimenter beispielsweise zu "Ressourcenreservoirs", um die "gruppenübergreifenden Kampfverbände" [GTIA] zu versorgen.

Diese Entwicklung war "unvermeidlich", wie Oberst André Thiéblemont in einer Mitteilung des Institut français des relations internationales [IFRI] angesichts der bis 2015 erfolgten Stellenstreichungen erklärte. Er sprach sogar von einer "Destrukturierung der taktischen Regimentsorganisation"... Diese wurde im Übrigen durch die "Gruppierungen der Verteidigungsbasen" noch verstärkt.

Aber auch die Marine und die Luft- und Raumfahrtarmee [AAE] waren gezwungen, sich unter dem Einfluss der Reorganisationen des Heeresministeriums, des Personalabbaus und der technologischen Entwicklungen zu "transformieren".

Wie der Armeeminister Sébastien Lecornu in einer am 4. Januar veröffentlichten Tagesordnung ankündigte, sollen die Armeen im Rahmen des nächsten Militärprogrammgesetzes (Loi de programmation militaire [LPM]), dessen Grundzüge nun bekannt sind, tiefgreifende Veränderungen erfahren.

In einem Interview mit der Tageszeitung Le Figaro gab Lecornu jedoch neue Details bekannt. So kündigte der Minister in Bezug auf die Luftverteidigung an, dass im Zeitraum 2024-30 ein Betrag von 5 Milliarden Euro bereitgestellt werden soll, "um in dieses Feld, das in den letzten Jahren vernachlässigt wurde, wieder zu investieren". Er bestätigte, dass die Crotale-Systeme durch Mica VL ersetzt werden und die Boden-Luft-Batterien mittlerer Reichweite / Terrestrisch [SAMP/T oder Mamba] auf ein Modell der neuen Generation umgestellt werden [was erwartet wurde...]. Über die Luftabwehrmittel, die die Nahkampfeinheiten des Heeres schützen sollen, sagte er hingegen nichts.....

Wie dem auch sei, die von Herrn Lecornu angekündigten Transformationen werden hauptsächlich letztere betreffen.

"Eine Armee wird jedoch einen tiefgreifenden Wandel durchlaufen, nämlich das Heer. Sowohl die Luft- und Raumfahrtarmee als auch die Marine haben in den letzten Jahrzehnten bereits bedeutende Veränderungen erfahren, die vor allem mit Technologiesprüngen zusammenhängen. Auch das Heer wird in der kommenden Zeit diese Entwicklung durchlaufen und wir werden ihm die entsprechenden Mittel zur Verfügung stellen. Das Heer wird sich in hohem Maße digitalisieren und digitalisieren und gleichzeitig mit neuen Fähigkeiten ausgestattet werden", kündigte der Minister an.

Während die LPM 2024-30 mit 413 Milliarden Euro ausgestattet sein wird, werden die Mittel für das Heer um 36 % erhöht. "Im Bereich der Ausrüstung und Bewaffnung ist dies eine Anstrengung von rund 18 Milliarden Euro", so der Minister.

Ausnahmsweise wird diese angekündigte "Transformation" des Heeres nicht zu einem Personalabbau führen. Das Format der Force Opérationnelle Terre [FOT] wird mit 77.000 aktiven Soldaten beibehalten, die durch die Aufstockung der operativen Reserve auf Stufe 1 [RO1] unterstützt werden. Zur Erinnerung: Das Ziel ist es, "einen Reservisten für zwei aktive Soldaten zu haben".

Auf der Ebene der Fähigkeiten wird das Heer "einen spektakulären Aufschwung bei den Drohnen erleben", sagte Lecornu. Wenig überraschend nannte er die taktische Drohne Patroller. "Bis 2027-28 werden wir mindestens fünfzehn davon haben", sagte der Minister. Bisher wurden vierzehn bestellt [mit sechs Bodenstationen] ... und das 61. Artillerieregiment hat gerade die "Aneignungsphase" dieses Geräts eingeleitet. Wahrscheinlich wird Safran einen weiteren Auftrag erhalten ...

Neben dem Patroller ist die Rede davon, die Armee mit "3.500 kleinen Kontaktdrohnen" auszustatten. Wahrscheinlich meinte er damit die Drohnen Anafi [450 wurden an die französischen Streitkräfte ausgeliefert], NX-70 oder SMDR.

Schließlich bestätigte der Minister eine spürbare Anstrengung in der Frage der ferngesteuerten Munition, wobei das Ziel darin besteht, das Heer mit mindestens 1.800 Exemplaren auszustatten. Er betonte: "Wir brauchen Masse und kostengünstig produzierte Objekte", und kündigte das Ziel an, "300 Bodenroboter zu beschaffen, die sich auf dem Schlachtfeld bewegen können", und bestätigte den Ersatz der Einheitsraketenwerfer (LRU) und die Stärkung der Fähigkeiten zu Bodenschlägen mit großer Reichweite".

Was das Programm Scorpion betrifft, das die Erneuerung der mittleren Panzer durch Griffon, Jaguar und Serval vorsieht, sagte Lecornu, dass es fortgesetzt und "um 2030" abgeschlossen werden solle, was wahrscheinlich mögliche Verzögerungen bei den Lieferungen andeutet. "Ich habe den Generaldelegierten für Rüstung beauftragt, mit der Industrie zu verhandeln, um die Sequenzierung anzupassen.
des MPG an die Produktionszeitpläne anzupassen, wobei darauf zu achten ist, dass unsere Exportchancen nicht destabilisiert werden", erläuterte er.

Wie dem auch sei, die Priorität, die Drohnen und der Digitalisierung eingeräumt wird, wird nicht ohne Auswirkungen auf die Personalverwaltung des Heeres bleiben: Nach Angaben des Ministers werden 10.000 seiner Soldaten "ihre Aufgaben weiterentwickeln und daher für neue Fähigkeiten mit hohem Mehrwert ausgebildet werden".

Foto: NOVADEM
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#15
Das französische Heer wird Befehlstäbe für die "hybride Kriegsführung" und die "Kriege von morgen" einrichten.

von Laurent Lagneau - 15. Februar 2023

[Bild: https://www.opex360.com/wp-content/uploa...180910.jpg]
Aus den Indiskretionen des Armeeministers Sébastien Lecornu über das nächste Militärprogrammgesetz [LPM] geht hervor, dass sich das französische Heer erneut verändern muss. "Am 2. Februar sagte er der französischen Zeitung Le Figaro: "Sie wird sich verschwenderisch digitalisieren, sich digitalisieren und gleichzeitig mit neuen Fähigkeiten ausstatten. Er erklärte, dass 10.000 seiner Soldaten "ihren Auftrag weiterentwickeln" würden und daher "in neuen Fähigkeiten mit hohem Mehrwert" ausgebildet würden.

Gleichzeitig wird das Format der Force opérationnelle terrestre [FOT] bei 77.000 Mann bleiben, wobei die Zahl der Soldaten in der operativen Reserve der Stufe 1 [RO1] deutlich erhöht wird. Und es ist keine Reduzierung der "Zielvorgaben" für das Programm SCORPION [Verstärkte Kontaktsynergie durch Vielseitigkeit und Infovalorisierung] vorgesehen. Schließlich wird der Schwerpunkt auf der massiven Anschaffung von Drohnen [darunter 1.800 ferngesteuerte Munition], der Robotisierung [mit 300 Robotern, die sich "auf dem Schlachtfeld bewegen können"], dem Feuer in der Tiefe und der Boden-Luft-Verteidigung liegen.

Bei einem Treffen mit der Association des journalistes de Défense [AJD] am 13. Februar hat der Generalstabschef des französischen Heeres [CEMAT], General Pierre Schill, etwas mehr darüber gesagt, was auf seine Truppen zukommen wird. So werden zwar [zumindest vorerst] keine Regimenter aufgelöst, aber die sogenannten "Nahkampfeinheiten" [Panzerwaffe, Kavallerie, Infanterie] könnten einige Federn lassen... zugunsten von Fähigkeiten, in die besonders investiert werden muss, wie Cyber, Fernmeldewesen, Drohnen und Artillerie mit großer Reichweite... und nicht zu vergessen Unterstützung und Logistik.

"Wir müssen zu einer globalen Kohärenz des französischen Heeres zurückkehren", sagte General Schill, wie die Tageszeitung Le Monde berichtete. Er kündigte an, dass die Einzelheiten dieser "Transformation" am 4. April anlässlich des "Grand Rapport de l'Heer" [GRAT] bekannt gegeben werden.

Die angekündigten Veränderungen haben bereits begonnen... Im Jahr 2022 lösten mehrere Infanterieregimenter Kampfkompanien auf, die 2015 gegründet worden waren, d. h. nach der Entscheidung, die Truppenstärke der FOT von 66.000 auf 77.000 Soldaten zu erhöhen.

Und das Armeeministerium hatte die Rückkehr zu einem Format mit vier Kampfkompanien in den Nahkampfregimentern damit begründet, dass das französische Heer sich in "neuen Konfliktfeldern" engagieren müsse, die "die mit Konflikten hoher Intensität verbundenen Bedrohungen transformieren können."

Ein "Teil der neu zugewiesenen Nahkampftruppen wurde neu ausgerichtet, um die Regimentsstäbe und die Fähigkeiten zur Digitalisierung und Simulation zu stärken, die Flugzeug- und Bodenwartung zu verdichten, die Drohnenkapazität zu entwickeln und Mittel für die Einsatzbereitschaft, die Ausbildung und die Integration der Auswirkungen in immaterielle Felder bereitzustellen", erklärte er in einer Antwort auf eine schriftliche Anfrage eines Abgeordneten.

Wie dem auch sei, diese Veränderungen werden sich in einer neuen Organisation des französischen Heeres niederschlagen, die durch die Schaffung von zwei neuen Commandments, die direkt dem CEMAT unterstellt sind, umgesetzt wird.

Das "Kommando der Kriege von morgen" wird die Aufgabe haben, "eine Reihe neuer Fähigkeiten [...], die heute in den Regimentern verstreut sind, zusammenzuführen, insbesondere im Bereich des Feuers in der Tiefe, der Drohnen, der ferngesteuerten Munition und der Boden-Luft-Verteidigung kurzer Reichweite, einschließlich der Drohnenbekämpfung", fasst Le Monde zusammen.

Das zweite Team wird sich mit der "hybriden Kriegsführung" befassen, d. h. mit Operationen, die "unterhalb der Schwelle" des offenen Konflikts durchgeführt werden. Er wird sich insbesondere um die Cyber-Fähigkeiten kümmern müssen [defensiver Computerkampf, offensiver Computerkampf und Computerkampf zur Einflussnahme], die derzeit dem Commandement de la Cyberdéfense [COMCYBER] unterstellt sind.

"Es gibt einen echten Bedarf, das französische Heer autonomer zu machen. Sie muss alle Bereiche des Kampfes unter ihrem Commandement haben,

Anti-Luftwaffe, Cyber, Information, Schläge in die Tiefe... und gleichzeitig mit anderen Armeen interoperabel bleiben", denn "wenn man Aktionen auslagert, schafft man Abhängigkeiten, was in einem hochintensiven Konflikt, in dem man immer unter Ereignis- und Zeitdruck operiert, riskant ist", so General Pierre-Joseph Givre, Major des Centre de doctrine et d'enseignement du commandement [CDEC].

Das Streben nach Autonomie gilt auch für die sieben Brigaden des französischen Heeres, die über Fähigkeiten verfügen müssen, die es ihnen ermöglichen, mit einem Minimum an externer Unterstützung zu agieren, um ihre Reaktionsfähigkeit zu erhöhen.

Die Cema Terre bestätigt, dass das Ziel des Scorpion-Programms im Rahmen des neuen LPM beibehalten wird.:

Das Ziel, bis 2030 über

1872 Griffon

978 Servals

300 Jaguar

200 Leclercs XL R

Im Gegensatz dazu wird eine Reihe von Griffons und Servals nicht mehr als Infanterie-Kampffahrzeug ausgeliefert. Stattdessen wurden sie als Begleit-, und Unterstützungsfahrzeuge, insbesondere als Boden-Luft-Verteidigungsfahrzeuge, ausgeliefert.
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