31.05.2024, 15:09
Admiral Vaujour: Die Marine muss ihre "unmittelbare Kampffähigkeit" stärken.
OPEX360 (französisch)
von Laurent Lagneau - 29. Mai 2024
[Bild: https://www.opex360.com/wp-content/uploa...240529.jpg]
Der 2018 enthüllte strategische Plan Mercator sollte es der Marine ermöglichen, die Vorteile des Militärprogrammgesetzes [MPG] 2019-25 voll auszuschöpfen. Er ist nach vier "Bitter" [fester und identifizierbarer Bezugspunkt für die Seeschifffahrt] gegliedert und sollte den Kurs für 2030 festlegen. Seitdem wurde es zweimal [2021 und 2023] aktualisiert, um der veränderten Konfliktlage und dem technologischen Fortschritt Rechnung zu tragen.
Der Stabschef der französischen Marine [CEMM] ab September 2023, Admiral Nicolas Vaujour, hat am 28. Mai bei einem Treffen der Kommandeure in Paris die Grundzüge eines neuen strategischen Plans vorgestellt.
Nach den wenigen Informationen, die der CEMM über X [früher Twitter] mitteilte, zielt der neue strategische Plan darauf ab, die Anforderungen der kurzen Zeit mit den Zielen der langen Zeit in Einklang zu bringen. Im Klartext: Es geht darum, die aktuellen Herausforderungen zu meistern und gleichzeitig die Zukunft vorzubereiten... Und das, obwohl die Mittel der Marine im Rahmen des MPG 2024-30 nicht wesentlich aufgestockt wurden.
"In der kurzen Zeit geht es darum, der Vervielfachung der Krisen und ihrer zunehmenden Gewalt zu begegnen. Es geht darum, die unmittelbare Kampfbereitschaft zu stärken", erläuterte Admiral Vaujour. Dies bedeutet insbesondere, die Einsatzbereitschaft im Rahmen von Trainings des Typs "Polaris" zu verstärken, die "Kultur der Kühnheit" zu entwickeln und den Schwerpunkt auf die "Fähigkeit, in einem verschlechterten Modus zu kämpfen" zu legen.
Aber nicht nur das. Tatsächlich betonte Admiral Vaujour die Notwendigkeit, die "Waffenpläne" der Schiffe nach oben zu korrigieren, die "Innovation" zu beschleunigen und die "Bestände an Munition und Täuschkörpern aufzufüllen". Diese "unmittelbare Kampffähigkeit" muss auch die "Stützpunkte und Häfen" betreffen, indem ihre "operative Funktion" gestärkt und ihre Infrastruktur renoviert bzw. erneuert wird. Schließlich erwähnte er auch die Organisation von "regelmäßigen Trainings in hochintensiven Umgebungen".
Was die "lange Frist" betrifft, so fuhr Admiral Vaujour fort, gehe es darum, "die Vorkehrungen zu treffen", die es der Marine ermöglichen, "morgen die Überlegenheit zu behalten", und zwar auf der Grundlage von drei "Bitterstoffen", nämlich der "Verdichtung der Verbindung der Marine mit der Nation" [daher die Bedeutung der operativen Reserve], den "Partnerschaften" mit der "Entwicklung einer Zugangsstrategie" und der Antizipation von "technologischen und menschlichen Umbrüchen".
Bei seiner ersten parlamentarischen Anhörung als CEMM hatte Admiral Vaujour erläutert, was er unter einer "Zugangsstrategie" versteht.
"Man neigt dazu, die Seemacht in Form von drei Säulen darzustellen: Anzahl, Technologie und Know-how. In Wirklichkeit [...] wird sie durch Partnerschaft gestärkt. Wenn Sie ganz allein viele Schiffe, viele Technologien und viel Know-how haben, sind Sie ohne Partnerschaft nicht viel wert, denn die Partner bringen Ihnen mehr als nur Masse: Sie bringen Ihnen auch Zugang, Kenntnisse über bestimmte Gebiete, eine bestimmte Weltsicht, die sich von Ihrer eigenen unterscheidet und Sie bereichern wird", sagte er.
"Die Seemacht ist die Anzahl, die Technologie, das Know-how und die Partnerschaften. Das ist absolut entscheidend. [...] Und diese Macht, wenn sie mit Partnern geschaffen wird, funktioniert mit Interoperabilität, die sich nicht nur auf Konnektivität beschränkt, sondern [gemeinsame] Verfahren und Vertrauen voraussetzt", fügte er hinzu.
OPEX360 (französisch)
von Laurent Lagneau - 29. Mai 2024
[Bild: https://www.opex360.com/wp-content/uploa...240529.jpg]
Der 2018 enthüllte strategische Plan Mercator sollte es der Marine ermöglichen, die Vorteile des Militärprogrammgesetzes [MPG] 2019-25 voll auszuschöpfen. Er ist nach vier "Bitter" [fester und identifizierbarer Bezugspunkt für die Seeschifffahrt] gegliedert und sollte den Kurs für 2030 festlegen. Seitdem wurde es zweimal [2021 und 2023] aktualisiert, um der veränderten Konfliktlage und dem technologischen Fortschritt Rechnung zu tragen.
Der Stabschef der französischen Marine [CEMM] ab September 2023, Admiral Nicolas Vaujour, hat am 28. Mai bei einem Treffen der Kommandeure in Paris die Grundzüge eines neuen strategischen Plans vorgestellt.
Nach den wenigen Informationen, die der CEMM über X [früher Twitter] mitteilte, zielt der neue strategische Plan darauf ab, die Anforderungen der kurzen Zeit mit den Zielen der langen Zeit in Einklang zu bringen. Im Klartext: Es geht darum, die aktuellen Herausforderungen zu meistern und gleichzeitig die Zukunft vorzubereiten... Und das, obwohl die Mittel der Marine im Rahmen des MPG 2024-30 nicht wesentlich aufgestockt wurden.
"In der kurzen Zeit geht es darum, der Vervielfachung der Krisen und ihrer zunehmenden Gewalt zu begegnen. Es geht darum, die unmittelbare Kampfbereitschaft zu stärken", erläuterte Admiral Vaujour. Dies bedeutet insbesondere, die Einsatzbereitschaft im Rahmen von Trainings des Typs "Polaris" zu verstärken, die "Kultur der Kühnheit" zu entwickeln und den Schwerpunkt auf die "Fähigkeit, in einem verschlechterten Modus zu kämpfen" zu legen.
Aber nicht nur das. Tatsächlich betonte Admiral Vaujour die Notwendigkeit, die "Waffenpläne" der Schiffe nach oben zu korrigieren, die "Innovation" zu beschleunigen und die "Bestände an Munition und Täuschkörpern aufzufüllen". Diese "unmittelbare Kampffähigkeit" muss auch die "Stützpunkte und Häfen" betreffen, indem ihre "operative Funktion" gestärkt und ihre Infrastruktur renoviert bzw. erneuert wird. Schließlich erwähnte er auch die Organisation von "regelmäßigen Trainings in hochintensiven Umgebungen".
Was die "lange Frist" betrifft, so fuhr Admiral Vaujour fort, gehe es darum, "die Vorkehrungen zu treffen", die es der Marine ermöglichen, "morgen die Überlegenheit zu behalten", und zwar auf der Grundlage von drei "Bitterstoffen", nämlich der "Verdichtung der Verbindung der Marine mit der Nation" [daher die Bedeutung der operativen Reserve], den "Partnerschaften" mit der "Entwicklung einer Zugangsstrategie" und der Antizipation von "technologischen und menschlichen Umbrüchen".
Bei seiner ersten parlamentarischen Anhörung als CEMM hatte Admiral Vaujour erläutert, was er unter einer "Zugangsstrategie" versteht.
"Man neigt dazu, die Seemacht in Form von drei Säulen darzustellen: Anzahl, Technologie und Know-how. In Wirklichkeit [...] wird sie durch Partnerschaft gestärkt. Wenn Sie ganz allein viele Schiffe, viele Technologien und viel Know-how haben, sind Sie ohne Partnerschaft nicht viel wert, denn die Partner bringen Ihnen mehr als nur Masse: Sie bringen Ihnen auch Zugang, Kenntnisse über bestimmte Gebiete, eine bestimmte Weltsicht, die sich von Ihrer eigenen unterscheidet und Sie bereichern wird", sagte er.
"Die Seemacht ist die Anzahl, die Technologie, das Know-how und die Partnerschaften. Das ist absolut entscheidend. [...] Und diese Macht, wenn sie mit Partnern geschaffen wird, funktioniert mit Interoperabilität, die sich nicht nur auf Konnektivität beschränkt, sondern [gemeinsame] Verfahren und Vertrauen voraussetzt", fügte er hinzu.
Zitat:Chef des Generalstabs der Marine
@CEMM_DE
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In reply to @CEMM_DE
Antizipation von technologischen und menschlichen Brüchen.
➡️Engagement in der datengesteuerten Kampfvorbereitung.
➡️ Robotisierung und Automatisierung der Fähigkeiten, die automatisiert werden können.
➡️ Entwicklung einer Kultur der Zukunftsforschung
In Bezug auf die technologischen Umwälzungen nannte der CEMM drei Ziele: die Vorbereitung auf den datenzentrierten [oder kollaborativen] Kampf, veranschaulicht durch das Konzept der "Naval Cooperative Watch" [VCN], die Entwicklung einer Kultur der Vorausschau und vor allem die "Robotisierung und Automatisierung der Fähigkeiten, die automatisiert werden können", wodurch die Marine zu nachhaltigen Kosten an Masse gewinnen könne.
[Bild: https://pbs.twimg.com/media/GOphJ-6WcAAp...name=small]
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