03.05.2024, 14:05
Sehr interessantes Interview mit Emmanuel Chiva, dem DGA, in der Ausgabe von Le Figaro:
Einige Auszüge:
Viele Unternehmen können nicht so schnell beschleunigen und dann wieder verlangsamen, wie Sie sagen...: Aus diesem Grund fordern wir zunächst von den führenden Industrieunternehmen, dass sie ihre Lieferketten genau kennen. Die Direction de l'industrie de défense erstellt eine Kartografie aller Zulieferer und Engpässe.
Wo gibt es Engpässe?
Es gibt sie in allen Sektoren. Es kann sich um Berufe handeln, z. B. Gießer. Oder um Rohstoffe. Oder um Know-how. Wir hatten 200 identifiziert, heute sind es noch etwa 50, die gelöst werden müssen. Wir prüfen 20 Fälle von Standortverlagerungen im Wert von 200 Millionen Euro und fast 250 Arbeitsplätzen. Neun Projekte wurden bereits genehmigt.
Bis wann, glauben Sie, wird unsere Verteidigungsindustrie das für die Kriegswirtschaft erforderliche Niveau erreicht haben, und wie lange müssen die Anstrengungen noch andauern?
Die vom Staat angestoßenen Veränderungen werden dauerhaft sein. Sie sind notwendig, um eine echte industrielle, technologische und verteidigungspolitische Basis in Europa zu schaffen. Alle Krisen, vom Terrorismus über den Nahen Osten bis hin zur Ukraine, sind langfristig angelegt, und unabhängig von ihrem Ausgang brauchen wir eine starke und reaktionsfähige Verteidigungsindustrie, sowohl für uns selbst als auch für unsere Exportkunden.
Aber haben Sie keine Fristen gesetzt?
Bei der Produktion der Aster-Raketen haben wir den Zeitplan um mehrere Jahre vorgezogen, um die Lieferung näher an die Bestellung heranzuführen. Innerhalb von zwei Jahren erwarten wir äußerst konkrete Ergebnisse bei der Entwicklung von Boden-Luft- und See-Luft-Abwehrkapazitäten. Frankreich und Italien haben diese Woche die Einrichtung neuer Produktionskapazitäten für die Montage von Aster-Raketen angekündigt.
Diese Mission wird von der neuen Direktion für Verteidigungsindustrie? geleitet. Es handelt sich um eine ihrer Aufgaben. Die frühere Abteilung für industrielle Angelegenheiten und Wirtschaftsintelligenz war angesichts der Herausforderungen nicht mehr ausreichend.
Die neue Abteilung wird sich mit der strategischen Ausrichtung, den aktuellen, zu konsolidierenden Branchen wie Drohnen und den aufstrebenden Branchen wie Quantentechnik befassen. Sie wird sich um die industrielle Effizienz kümmern. Teams werden damit beauftragt, die Finanzierung von Rüstungsunternehmen, aber auch deren mögliche Übernahmen zu prüfen. Das Risiko einer ausländischen Übernahme durch Konkurrenten muss vermieden werden.
Diese Zelle wird an einen neuen Dienst für wirtschaftliche Intelligenz angelehnt sein. Wir befinden uns in einem Zustand des ständigen Wettbewerbs, auch mit unseren Verbündeten. Frankreich sollte nicht darauf verzichten, auf diese Art von Instrumenten zurückzugreifen, die jeder nutzt. Wir arbeiten mit Unternehmen und (Nachrichten-)Diensten zusammen, um Exportangebote unterbreiten zu können, die den Kontext berücksichtigen und die verfügbaren Informationen aus offenen Quellen nutzen. Diese Kultur der wirtschaftlichen Intelligenz muss aktiviert werden.
Wie kann eine europäische Verteidigungsindustrie unterstützt werden?
Wir befinden uns in einem kapitalistischen Modell, in dem die Unternehmen profitabel sein müssen, indem sie sich auf den Export stützen. Wir versuchen auch, Modelle in Zusammenarbeit mit unseren europäischen Partnern zu fördern. Am Montag wurde mit Italien eine Absichtserklärung zur Bildung eines industriellen Ökosystems für Landwaffen unterzeichnet.
Es geht darum, auf europäischer Ebene wettbewerbsfähige Unternehmen aufzubauen und vielleicht auch den Weg für den Beitritt Italiens zum MGCS-Programm (deutsch-französischer Panzer, Anm. d. Red.) zu ebnen, nachdem es diesen Wunsch geäußert hat. Die Rüstungsindustrie innerhalb der Europäischen Union kann im Vergleich zu unseren außereuropäischen Wettbewerbern äußerst wettbewerbsfähig sein.
Wenn wir uns zusammenschließen, können wir diese europäische verteidigungsindustrielle Basis aufbauen, ohne unsere nationalen Juwelen zu opfern. Das Modell des Lenkflugkörpers MBDA ist ein schönes Modell, weil es die Souveränität der Staaten nicht opfert. Um noch weiter zu gehen, müsste man zum Beispiel eine MBDA des Bodens machen können.
SAMP-T NG:
Zunächst muss die Entwicklung einer Reihe von Materialien beschleunigt werden, die dann natürlich wettbewerbsfähig werden. Ich denke da zum Beispiel an das Flugabwehrsystem SAMPT-NG, dessen Beschleunigung vom Verteidigungsminister gewünscht wird. Der Nachfolger der Mamba wird einen technologischen Bruch gegenüber der amerikanischen Patriot darstellen. Es wird eines der wenigen Systeme der Welt sein, das in der Lage ist, eine Hyperverzögerungsrakete zu stoppen.
Einige Auszüge:
Viele Unternehmen können nicht so schnell beschleunigen und dann wieder verlangsamen, wie Sie sagen...: Aus diesem Grund fordern wir zunächst von den führenden Industrieunternehmen, dass sie ihre Lieferketten genau kennen. Die Direction de l'industrie de défense erstellt eine Kartografie aller Zulieferer und Engpässe.
Wo gibt es Engpässe?
Es gibt sie in allen Sektoren. Es kann sich um Berufe handeln, z. B. Gießer. Oder um Rohstoffe. Oder um Know-how. Wir hatten 200 identifiziert, heute sind es noch etwa 50, die gelöst werden müssen. Wir prüfen 20 Fälle von Standortverlagerungen im Wert von 200 Millionen Euro und fast 250 Arbeitsplätzen. Neun Projekte wurden bereits genehmigt.
Bis wann, glauben Sie, wird unsere Verteidigungsindustrie das für die Kriegswirtschaft erforderliche Niveau erreicht haben, und wie lange müssen die Anstrengungen noch andauern?
Die vom Staat angestoßenen Veränderungen werden dauerhaft sein. Sie sind notwendig, um eine echte industrielle, technologische und verteidigungspolitische Basis in Europa zu schaffen. Alle Krisen, vom Terrorismus über den Nahen Osten bis hin zur Ukraine, sind langfristig angelegt, und unabhängig von ihrem Ausgang brauchen wir eine starke und reaktionsfähige Verteidigungsindustrie, sowohl für uns selbst als auch für unsere Exportkunden.
Aber haben Sie keine Fristen gesetzt?
Bei der Produktion der Aster-Raketen haben wir den Zeitplan um mehrere Jahre vorgezogen, um die Lieferung näher an die Bestellung heranzuführen. Innerhalb von zwei Jahren erwarten wir äußerst konkrete Ergebnisse bei der Entwicklung von Boden-Luft- und See-Luft-Abwehrkapazitäten. Frankreich und Italien haben diese Woche die Einrichtung neuer Produktionskapazitäten für die Montage von Aster-Raketen angekündigt.
Diese Mission wird von der neuen Direktion für Verteidigungsindustrie? geleitet. Es handelt sich um eine ihrer Aufgaben. Die frühere Abteilung für industrielle Angelegenheiten und Wirtschaftsintelligenz war angesichts der Herausforderungen nicht mehr ausreichend.
Die neue Abteilung wird sich mit der strategischen Ausrichtung, den aktuellen, zu konsolidierenden Branchen wie Drohnen und den aufstrebenden Branchen wie Quantentechnik befassen. Sie wird sich um die industrielle Effizienz kümmern. Teams werden damit beauftragt, die Finanzierung von Rüstungsunternehmen, aber auch deren mögliche Übernahmen zu prüfen. Das Risiko einer ausländischen Übernahme durch Konkurrenten muss vermieden werden.
Diese Zelle wird an einen neuen Dienst für wirtschaftliche Intelligenz angelehnt sein. Wir befinden uns in einem Zustand des ständigen Wettbewerbs, auch mit unseren Verbündeten. Frankreich sollte nicht darauf verzichten, auf diese Art von Instrumenten zurückzugreifen, die jeder nutzt. Wir arbeiten mit Unternehmen und (Nachrichten-)Diensten zusammen, um Exportangebote unterbreiten zu können, die den Kontext berücksichtigen und die verfügbaren Informationen aus offenen Quellen nutzen. Diese Kultur der wirtschaftlichen Intelligenz muss aktiviert werden.
Wie kann eine europäische Verteidigungsindustrie unterstützt werden?
Wir befinden uns in einem kapitalistischen Modell, in dem die Unternehmen profitabel sein müssen, indem sie sich auf den Export stützen. Wir versuchen auch, Modelle in Zusammenarbeit mit unseren europäischen Partnern zu fördern. Am Montag wurde mit Italien eine Absichtserklärung zur Bildung eines industriellen Ökosystems für Landwaffen unterzeichnet.
Es geht darum, auf europäischer Ebene wettbewerbsfähige Unternehmen aufzubauen und vielleicht auch den Weg für den Beitritt Italiens zum MGCS-Programm (deutsch-französischer Panzer, Anm. d. Red.) zu ebnen, nachdem es diesen Wunsch geäußert hat. Die Rüstungsindustrie innerhalb der Europäischen Union kann im Vergleich zu unseren außereuropäischen Wettbewerbern äußerst wettbewerbsfähig sein.
Wenn wir uns zusammenschließen, können wir diese europäische verteidigungsindustrielle Basis aufbauen, ohne unsere nationalen Juwelen zu opfern. Das Modell des Lenkflugkörpers MBDA ist ein schönes Modell, weil es die Souveränität der Staaten nicht opfert. Um noch weiter zu gehen, müsste man zum Beispiel eine MBDA des Bodens machen können.
SAMP-T NG:
Zunächst muss die Entwicklung einer Reihe von Materialien beschleunigt werden, die dann natürlich wettbewerbsfähig werden. Ich denke da zum Beispiel an das Flugabwehrsystem SAMPT-NG, dessen Beschleunigung vom Verteidigungsminister gewünscht wird. Der Nachfolger der Mamba wird einen technologischen Bruch gegenüber der amerikanischen Patriot darstellen. Es wird eines der wenigen Systeme der Welt sein, das in der Lage ist, eine Hyperverzögerungsrakete zu stoppen.