23.02.2023, 14:44
Eurenco bringt die Produktion von großkalibrigem Pulver in Frankreich wieder in Gang.
Nathan Gain 23. Februar, 2023
FOB (französisch)
Der französische Heeresminister Sébastien Lecornu hat gestern eine neue Reihe von Maßnahmen vorgestellt, die zum Aufbau einer Kriegswirtschaft beitragen. Dazu gehört die Verlagerung einer Produktionskapazität für Pulver für Artilleriemunition nach Frankreich und dank der Eurenco-Gruppe.
Dies sei "eine radikale Veränderung nach mehreren Jahrzehnten", erklärte Sébastien Lecornu gestern. Bisher stammte das Treibladungspulver für die französische 155-mm-Munition entweder aus der schwedischen Niederlassung von Eurenco oder von deutschen und italienischen Lieferanten. "Wir haben eine Abhängigkeitsquote", erklärte uns der Geschäftsführer des Konzerns, Thierry Francou, anlässlich eines Besuchs der Verteidigungsmesse IDEX in den Vereinigten Arabischen Emiraten. Das Armeeministerium beabsichtigt, diese Situation durch die Einrichtung einer neuen Produktionslinie in Bergerac (Dordogne) durch Eurenco zu verbessern.
Die Produktion in Karlskoga (Schweden) soll jedoch nicht eingestellt werden. Die Tätigkeit wird dupliziert, und obwohl die Mechanismen zwischen den französischen und schwedischen Produktionslinien unterschiedlich sind, wird das Produkt am Ende der Kette identisch sein. "Das Ziel ist es, ständig einen Standort zu haben, der Pulver liefern kann", erklärt Thierry Francou. "Wie wir aus den Erfahrungen mit dem Krieg in der Ukraine wissen, sind Fabriken und Lagerbestände als erstes betroffen. Wenn wir mehr Produktionsstätten haben, werden wir agiler und robuster.
Rund 60 Mio. € werden in die Transaktion investiert, davon 50 Mio. € aus Eigenmitteln, um Bergerac zu einem "Vektor für die Beschleunigung der Produktion, die Senkung der Kosten und die Erhöhung der autonomen Kapazität" zu machen. Die ersten Aufträge für neues Material sollen noch vor dem Sommer erteilt werden. Dieses "autonome, souveräne Instrument, das schnell hochgefahren werden kann und daher im Krisenfall eine hohe Reaktionsfähigkeit bietet", soll seine volle Kapazität in der ersten Hälfte des Jahres 2025 erreichen, ein Ziel, das sich die Gruppe selbst gesetzt hat. Im Normalbetrieb sollen 1200 Tonnen Schießpulver pro Jahr hergestellt werden. Dies reicht aus, um 500.000 modulare Ladungen für 155-mm-Granaten zusammenzusetzen, was 95.000 vollen Schüssen entspricht.
Das bedeutet auch, dass in die Humanressourcen investiert werden muss. Trotz der Gesundheitskrise ist die Belegschaft von Eurenco innerhalb von drei Jahren um 30 % auf 1.200 Mitarbeiter in Frankreich, Schweden und Belgien gewachsen. Diese Basis möchte die Gruppe stabilisieren, indem sie mehr auf den Erhalt der Kompetenzen als auf das Volumen setzt.
Die staatliche Unterstützung ist in der Minderheit, auch weil Eurenco vor allem Sichtbarkeit bei seinen Aufträgen braucht. Das Armeeministerium verspricht, dank der finanziellen Anstrengungen, die im nächsten Militärprogrammgesetz 2024-2030 versprochen werden, durchschnittlich 15.000 Volltreffer pro Jahr für das französische Heer zu kaufen.
"Es ist an der Zeit, zu investieren, um die Zukunft vorzubereiten", meint Thierry Francou. Hinter der französischen Nachfrage wird der Exportbedarf "in den nächsten zehn Jahren anhalten". Die festen Aufträge sichern bereits jetzt die Geschäftstätigkeit bis 2027, "was es ermöglicht, diese Investitionen zu starten und eine Investitionsrendite und Hebelwirkung zu erzielen".
Eurenco hatte diese Umstellung bereits vor der Gesundheitskrise vorausgesehen. Damals gab es zwei Möglichkeiten, um die explodierende Nachfrage zu bewältigen: die bestehenden Kapazitäten in Schweden zu erweitern oder sie zu duplizieren. Der Krieg in der Ukraine, die Kriegswirtschaft und der damit verbundene Souveränitätsschub werden den Ausschlag für die zweite Option gegeben haben.
Nathan Gain 23. Februar, 2023
FOB (französisch)
Der französische Heeresminister Sébastien Lecornu hat gestern eine neue Reihe von Maßnahmen vorgestellt, die zum Aufbau einer Kriegswirtschaft beitragen. Dazu gehört die Verlagerung einer Produktionskapazität für Pulver für Artilleriemunition nach Frankreich und dank der Eurenco-Gruppe.
Dies sei "eine radikale Veränderung nach mehreren Jahrzehnten", erklärte Sébastien Lecornu gestern. Bisher stammte das Treibladungspulver für die französische 155-mm-Munition entweder aus der schwedischen Niederlassung von Eurenco oder von deutschen und italienischen Lieferanten. "Wir haben eine Abhängigkeitsquote", erklärte uns der Geschäftsführer des Konzerns, Thierry Francou, anlässlich eines Besuchs der Verteidigungsmesse IDEX in den Vereinigten Arabischen Emiraten. Das Armeeministerium beabsichtigt, diese Situation durch die Einrichtung einer neuen Produktionslinie in Bergerac (Dordogne) durch Eurenco zu verbessern.
Die Produktion in Karlskoga (Schweden) soll jedoch nicht eingestellt werden. Die Tätigkeit wird dupliziert, und obwohl die Mechanismen zwischen den französischen und schwedischen Produktionslinien unterschiedlich sind, wird das Produkt am Ende der Kette identisch sein. "Das Ziel ist es, ständig einen Standort zu haben, der Pulver liefern kann", erklärt Thierry Francou. "Wie wir aus den Erfahrungen mit dem Krieg in der Ukraine wissen, sind Fabriken und Lagerbestände als erstes betroffen. Wenn wir mehr Produktionsstätten haben, werden wir agiler und robuster.
Rund 60 Mio. € werden in die Transaktion investiert, davon 50 Mio. € aus Eigenmitteln, um Bergerac zu einem "Vektor für die Beschleunigung der Produktion, die Senkung der Kosten und die Erhöhung der autonomen Kapazität" zu machen. Die ersten Aufträge für neues Material sollen noch vor dem Sommer erteilt werden. Dieses "autonome, souveräne Instrument, das schnell hochgefahren werden kann und daher im Krisenfall eine hohe Reaktionsfähigkeit bietet", soll seine volle Kapazität in der ersten Hälfte des Jahres 2025 erreichen, ein Ziel, das sich die Gruppe selbst gesetzt hat. Im Normalbetrieb sollen 1200 Tonnen Schießpulver pro Jahr hergestellt werden. Dies reicht aus, um 500.000 modulare Ladungen für 155-mm-Granaten zusammenzusetzen, was 95.000 vollen Schüssen entspricht.
Das bedeutet auch, dass in die Humanressourcen investiert werden muss. Trotz der Gesundheitskrise ist die Belegschaft von Eurenco innerhalb von drei Jahren um 30 % auf 1.200 Mitarbeiter in Frankreich, Schweden und Belgien gewachsen. Diese Basis möchte die Gruppe stabilisieren, indem sie mehr auf den Erhalt der Kompetenzen als auf das Volumen setzt.
Die staatliche Unterstützung ist in der Minderheit, auch weil Eurenco vor allem Sichtbarkeit bei seinen Aufträgen braucht. Das Armeeministerium verspricht, dank der finanziellen Anstrengungen, die im nächsten Militärprogrammgesetz 2024-2030 versprochen werden, durchschnittlich 15.000 Volltreffer pro Jahr für das französische Heer zu kaufen.
"Es ist an der Zeit, zu investieren, um die Zukunft vorzubereiten", meint Thierry Francou. Hinter der französischen Nachfrage wird der Exportbedarf "in den nächsten zehn Jahren anhalten". Die festen Aufträge sichern bereits jetzt die Geschäftstätigkeit bis 2027, "was es ermöglicht, diese Investitionen zu starten und eine Investitionsrendite und Hebelwirkung zu erzielen".
Eurenco hatte diese Umstellung bereits vor der Gesundheitskrise vorausgesehen. Damals gab es zwei Möglichkeiten, um die explodierende Nachfrage zu bewältigen: die bestehenden Kapazitäten in Schweden zu erweitern oder sie zu duplizieren. Der Krieg in der Ukraine, die Kriegswirtschaft und der damit verbundene Souveränitätsschub werden den Ausschlag für die zweite Option gegeben haben.