22.02.2023, 12:36
Kriegswirtschaft: Die 5 Baustellen, um "mehr und schneller zu produzieren".
Leitung: Ministère des Armées / Veröffentlicht am: 09 Februar 2023
EMA (französisch)
Anlässlich des wöchentlichen Pressegesprächs des Armeeministeriums hat der Leiter der Abteilung für industrielle Angelegenheiten und wirtschaftliche Intelligenz der französischen Beschaffungsbehörde DGA eine erste Bilanz der Maßnahmen zur Förderung der Kriegswirtschaft vorgelegt. Alexandre Lahousse enthüllte insbesondere die fünf laufenden Baustellen zur Beschleunigung des Produktionsrhythmus. Beleuchtung.
Die Baustelle "Kriegswirtschaft" muss als Folge und Lehre aus dem Konflikt in der Ukraine verstanden werden. Wie in der von Präsident Macron im November letzten Jahres vorgestellten Revue nationale stratégique 2022 vorgeschrieben, ist es nunmehr von entscheidender Bedeutung, dass sich das industrielle Instrumentarium organisiert, "um eine Kriegsanstrengung auf Dauer, im Bedarfsfall für die Streitkräfte oder zum Vorteil eines Partners zu unterstützen". Die Kapazitäten für die Herstellung von Waffensystemen und Munition sowie für die Aufrechterhaltung des Betriebszustands müssen sich daher weiterentwickeln, um den Anforderungen eines möglichen Einsatzes in einem größeren Konflikt gerecht zu werden.
Die Generaldirektion für Rüstung (Direction générale de l'Armement, DGA) hat in Zusammenarbeit mit den anderen Einheiten des französischen Verteidigungsministeriums und der Industrie fünf vorrangige Baustellen in Angriff genommen, um dieses weitverzweigte Unternehmen zu leiten.
1. Baustelle: Sichtbarkeit für die Industrie
"Das Ziel ist, dass die Industrie langfristig in ihre Produktionsanlagen investieren kann", sagt Alexandre Lahousse, Leiter der Abteilung für industrielle Angelegenheiten und Wirtschaftsintelligenz der DGA. Zu diesem Zweck wird das künftige Gesetz über die Militärprogrammierung (2024-2030) den Industrieunternehmen der industriellen und technologischen Basis der Verteidigung (BITD)* eine Sichtbarkeit über sieben Jahre bieten. Die langfristigen Verträge, die sich auf eine Liste von Ausrüstungsgegenständen beziehen, die im Falle eines hochintensiven Konflikts dringend benötigt werden, sind Teil dieser Perspektive. Alexandre Lahousse weist auch auf die Notwendigkeit hin, "diese Sichtbarkeit unter allen Akteuren der Produktionskette, insbesondere den kleinen und mittleren Zulieferern, zu verteilen und zu verteilen", um gemeinsam an Stärke zu gewinnen.
2. Baustelle: Vereinfachung
"Was einfach ist, wird besser produziert", erinnert Alexandre Lahousse. Das Ziel besteht also darin, mit der Vereinfachung bereits bei der Bedarfsermittlung zu beginnen und im Vorfeld gemeinsam mit der Industrie, den Armeen und der DGA eine "Wertanalyse" durchzuführen. Diese besteht darin, die Anforderungen durchzugehen, sie zu beziffern und die Auswirkungen in Bezug auf Fristen und Kosten zu bewerten. Das Ziel besteht darin, "das Anforderungsniveau um 20 % zu senken, um die Arbeit der Industrie zu vereinfachen", meint Alexandre Lahousse. Diese Bestimmungen führen de facto zu weniger Begründungen und implizieren "eine Risikoteilung zwischen Staat und Industrie".
3. Baustelle: Sicherung der Lieferketten
Die Fristen für die Beschaffung und die Zuliefererketten machen heute mehr als 50 % der gesamten Produktionsfristen aus. "Die Schlacht um die Fristen wird also durch die Beherrschung der Zulieferketten gewonnen", betont Alexandre Lahousse. 4 % der 4000 BITD-Unternehmen sind nicht in der Lage, die Produktion zu beschleunigen, und stellen daher Engpässe dar. Sie werden daher Gegenstand von Studien sein, damit geeignete Antworten gefunden werden können.
Es werden auch mehrere Hebel untersucht, um die Auslandsabhängigkeit zu begrenzen. Dazu gehören die Bildung von Vorsorgevorräten, insbesondere bei Rohstoffen, oder auch die Vervielfältigung ausländischer Bezugsquellen, wenn diese einzigartig sind, und, wenn dies nicht möglich ist, die Verlagerung der betroffenen Aktivitäten nach Frankreich.
4. Baustelle: Personalbeschaffung
Die Attraktivität der Verteidigungsindustrie ist entscheidend, um "Menschen hinter die Maschinen zu bringen", betont Alexandre Lahousse. Der Schwerpunkt wird daher auf der Kommunikation mit der jungen Generation sowie auf kritischen Fähigkeiten liegen. Die Berufe des Schweißers oder des Maschinenschlossers werden beispielsweise von der Industrie stark nachgefragt. Zu diesem Thema wird ein Dialog mit den Unternehmen, den Ausbildungsstätten und dem Bildungsministerium aufgenommen.
5. Baustelle: Finanzierung
"Das Gründungsmodell eines Unternehmens besteht darin, Geld für Investitionen aufbringen zu können", sagt Alexandre Lahousse. "Daher ist es für uns von entscheidender Bedeutung, den Zugang zu privaten Finanzmitteln für BITD-Unternehmen zu gewährleisten", fügt er hinzu. In diesem Sinne arbeitet das Armeeministerium seit einem Jahr an der Einrichtung eines Netzwerks von Bankreferenten, um den Dialog mit den Bankinstituten zu verbessern. Parallel dazu laufen mehrere Initiativen zur Förderung von Investitionen in den Verteidigungssektoren, auch auf europäischer Ebene.
*Gesamtheit der Rüstungsunternehmen, die die Ausrüstung für die Armeen herstellen.
Leitung: Ministère des Armées / Veröffentlicht am: 09 Februar 2023
EMA (französisch)
Anlässlich des wöchentlichen Pressegesprächs des Armeeministeriums hat der Leiter der Abteilung für industrielle Angelegenheiten und wirtschaftliche Intelligenz der französischen Beschaffungsbehörde DGA eine erste Bilanz der Maßnahmen zur Förderung der Kriegswirtschaft vorgelegt. Alexandre Lahousse enthüllte insbesondere die fünf laufenden Baustellen zur Beschleunigung des Produktionsrhythmus. Beleuchtung.
Die Baustelle "Kriegswirtschaft" muss als Folge und Lehre aus dem Konflikt in der Ukraine verstanden werden. Wie in der von Präsident Macron im November letzten Jahres vorgestellten Revue nationale stratégique 2022 vorgeschrieben, ist es nunmehr von entscheidender Bedeutung, dass sich das industrielle Instrumentarium organisiert, "um eine Kriegsanstrengung auf Dauer, im Bedarfsfall für die Streitkräfte oder zum Vorteil eines Partners zu unterstützen". Die Kapazitäten für die Herstellung von Waffensystemen und Munition sowie für die Aufrechterhaltung des Betriebszustands müssen sich daher weiterentwickeln, um den Anforderungen eines möglichen Einsatzes in einem größeren Konflikt gerecht zu werden.
Die Generaldirektion für Rüstung (Direction générale de l'Armement, DGA) hat in Zusammenarbeit mit den anderen Einheiten des französischen Verteidigungsministeriums und der Industrie fünf vorrangige Baustellen in Angriff genommen, um dieses weitverzweigte Unternehmen zu leiten.
1. Baustelle: Sichtbarkeit für die Industrie
"Das Ziel ist, dass die Industrie langfristig in ihre Produktionsanlagen investieren kann", sagt Alexandre Lahousse, Leiter der Abteilung für industrielle Angelegenheiten und Wirtschaftsintelligenz der DGA. Zu diesem Zweck wird das künftige Gesetz über die Militärprogrammierung (2024-2030) den Industrieunternehmen der industriellen und technologischen Basis der Verteidigung (BITD)* eine Sichtbarkeit über sieben Jahre bieten. Die langfristigen Verträge, die sich auf eine Liste von Ausrüstungsgegenständen beziehen, die im Falle eines hochintensiven Konflikts dringend benötigt werden, sind Teil dieser Perspektive. Alexandre Lahousse weist auch auf die Notwendigkeit hin, "diese Sichtbarkeit unter allen Akteuren der Produktionskette, insbesondere den kleinen und mittleren Zulieferern, zu verteilen und zu verteilen", um gemeinsam an Stärke zu gewinnen.
2. Baustelle: Vereinfachung
"Was einfach ist, wird besser produziert", erinnert Alexandre Lahousse. Das Ziel besteht also darin, mit der Vereinfachung bereits bei der Bedarfsermittlung zu beginnen und im Vorfeld gemeinsam mit der Industrie, den Armeen und der DGA eine "Wertanalyse" durchzuführen. Diese besteht darin, die Anforderungen durchzugehen, sie zu beziffern und die Auswirkungen in Bezug auf Fristen und Kosten zu bewerten. Das Ziel besteht darin, "das Anforderungsniveau um 20 % zu senken, um die Arbeit der Industrie zu vereinfachen", meint Alexandre Lahousse. Diese Bestimmungen führen de facto zu weniger Begründungen und implizieren "eine Risikoteilung zwischen Staat und Industrie".
3. Baustelle: Sicherung der Lieferketten
Die Fristen für die Beschaffung und die Zuliefererketten machen heute mehr als 50 % der gesamten Produktionsfristen aus. "Die Schlacht um die Fristen wird also durch die Beherrschung der Zulieferketten gewonnen", betont Alexandre Lahousse. 4 % der 4000 BITD-Unternehmen sind nicht in der Lage, die Produktion zu beschleunigen, und stellen daher Engpässe dar. Sie werden daher Gegenstand von Studien sein, damit geeignete Antworten gefunden werden können.
Es werden auch mehrere Hebel untersucht, um die Auslandsabhängigkeit zu begrenzen. Dazu gehören die Bildung von Vorsorgevorräten, insbesondere bei Rohstoffen, oder auch die Vervielfältigung ausländischer Bezugsquellen, wenn diese einzigartig sind, und, wenn dies nicht möglich ist, die Verlagerung der betroffenen Aktivitäten nach Frankreich.
4. Baustelle: Personalbeschaffung
Die Attraktivität der Verteidigungsindustrie ist entscheidend, um "Menschen hinter die Maschinen zu bringen", betont Alexandre Lahousse. Der Schwerpunkt wird daher auf der Kommunikation mit der jungen Generation sowie auf kritischen Fähigkeiten liegen. Die Berufe des Schweißers oder des Maschinenschlossers werden beispielsweise von der Industrie stark nachgefragt. Zu diesem Thema wird ein Dialog mit den Unternehmen, den Ausbildungsstätten und dem Bildungsministerium aufgenommen.
5. Baustelle: Finanzierung
"Das Gründungsmodell eines Unternehmens besteht darin, Geld für Investitionen aufbringen zu können", sagt Alexandre Lahousse. "Daher ist es für uns von entscheidender Bedeutung, den Zugang zu privaten Finanzmitteln für BITD-Unternehmen zu gewährleisten", fügt er hinzu. In diesem Sinne arbeitet das Armeeministerium seit einem Jahr an der Einrichtung eines Netzwerks von Bankreferenten, um den Dialog mit den Bankinstituten zu verbessern. Parallel dazu laufen mehrere Initiativen zur Förderung von Investitionen in den Verteidigungssektoren, auch auf europäischer Ebene.
*Gesamtheit der Rüstungsunternehmen, die die Ausrüstung für die Armeen herstellen.