31.01.2016, 22:09
Der Bericht des Wehrbeauftragen beweist einmal mehr:
Die Bundeswehr hat kein Problem mit dem Material, kein Problem mit dem Etat, keinen Mangel den man durch mehr Geld abstellen könnte.
Das wahre Problem der Bundeswehr ist ihre innere Kultur. Jede Problemlösung muss also damit anfangen, diese innere Kultur zu ändern - und zwar drastisch zu ändern.
Um dies zu tun muss von außen, also durch ein ziviles übergeordnetes Element massiv und drastisch in die militärische Führung der BW und in die höheren Offiziersränge eingegriffen werden.
Die Lösung muss eine bestimmte Reihenfolge einhalten wenn sie gelingen soll:
1 Wir brauchen in der Führung der BW andere Leute.
2 Wir müssen denjenigen welche tauglich sind die Freiräume geben die sie für Veränderungen brauchen.
3 Wir brauchen ein anderes System der Beförderung, der Personalentwicklung und der Personalgewinnung.
4 Wir brauchen eine andere Struktur der Karrieren, andere Karrierewege, eine andere Art der beruflichen Laufbahn bei der BW.
5 Und erst dann, wenn all dies erfolgreich implementiert wurde kann man über die Doktrin nachdenken.
6 Und dann erst, dem folgend über die Struktur und
7 erst dann ergeben sich daraus überhaupt die Anforderungen in Bezug auf das Material und die Ausrüstung und erst dann macht es Sinn diese zu beschaffen.
Zuerst müssen wir die Menschen in der Bundeswehr kampfwertsteigern, und dann erst folgt das Material.
Die Bundeswehr hat kein Problem mit dem Material, kein Problem mit dem Etat, keinen Mangel den man durch mehr Geld abstellen könnte.
Das wahre Problem der Bundeswehr ist ihre innere Kultur. Jede Problemlösung muss also damit anfangen, diese innere Kultur zu ändern - und zwar drastisch zu ändern.
Um dies zu tun muss von außen, also durch ein ziviles übergeordnetes Element massiv und drastisch in die militärische Führung der BW und in die höheren Offiziersränge eingegriffen werden.
Die Lösung muss eine bestimmte Reihenfolge einhalten wenn sie gelingen soll:
1 Wir brauchen in der Führung der BW andere Leute.
2 Wir müssen denjenigen welche tauglich sind die Freiräume geben die sie für Veränderungen brauchen.
3 Wir brauchen ein anderes System der Beförderung, der Personalentwicklung und der Personalgewinnung.
4 Wir brauchen eine andere Struktur der Karrieren, andere Karrierewege, eine andere Art der beruflichen Laufbahn bei der BW.
5 Und erst dann, wenn all dies erfolgreich implementiert wurde kann man über die Doktrin nachdenken.
6 Und dann erst, dem folgend über die Struktur und
7 erst dann ergeben sich daraus überhaupt die Anforderungen in Bezug auf das Material und die Ausrüstung und erst dann macht es Sinn diese zu beschaffen.
Zuerst müssen wir die Menschen in der Bundeswehr kampfwertsteigern, und dann erst folgt das Material.