06.08.2022, 13:54
Das Heer spricht davon, 10.000 junge Menschen pro Jahr für einen sechsmonatigen Militärdienst zu rekrutieren.
OPEX 3630 (französisch)
von Laurent Lagneau - 3. August 2022
Technologie spielt im Krieg in der Ukraine eine wichtige Rolle, aber auch die "Masse" gehört zu den Faktoren der operativen Überlegenheit. "Beide sind notwendig und ergänzen sich", betonte General Pierre Schill, der Generalstabschef des Heeres [CEMAT], bei einer Anhörung in der Nationalversammlung am 20. Juli [und daher wurde das Protokoll kürzlich veröffentlicht, Anm. d. Ü.].
Der amerikanische Admiral Arleigh Burke empfahl, die nach ihm benannten "Zerstörer" mit "Säbeln" zu bewaffnen... Technologie ist eine Sache, aber ohne die moralische Stärke, d. h. ohne den Kampfgeist des Soldaten, Seemanns oder Fliegers, ist ihr Beitrag begrenzt. "Die Stärke der Stadt liegt weder in ihren Mauern noch in ihren Schiffen, sondern im Charakter ihrer Bürger", sagte Thukydides...
Übrigens griff Präsident Macron dieses Zitat des griechischen Historikers auf, um die Bedeutung der moralischen Stärke zu veranschaulichen, der er fast die Hälfte seiner Ansprache im Hôtel de Brienne am 13. Juli widmete. Und bei dieser Gelegenheit forderte er die Streitkräfte auch auf, "unseren Reserven" eine "neue Ambition" zu verleihen, indem er das Ziel ausgab, "das Volumen der operativen Reserve zu verdoppeln".
Allein für das Heer bedeutet dies, dass es 24.000 zusätzliche operative Reservisten rekrutieren muss... und die Art der ihnen anvertrauten Aufgaben festlegen muss.
"Ich möchte innerhalb des Heeres die Frage klären, ob die Reserve eine eigene Armee mit eigenen Aufgaben ist oder ob sie ein Teil des Heeres ist, der die gleichen Aufgaben wie die anderen erfüllt. Die Entscheidung darüber obliegt den verschiedenen Verantwortungsebenen, insbesondere der Regimentsebene", sagte General Schill bei seiner Anhörung in der Nationalversammlung.
Der CEMAT hat jedenfalls seine eigene Vorstellung von dieser Frage. "Ich vertrete eine andere Vision für den Einsatz unserer 24.000 Reservisten. Das Heer hat Ressourcen, die sich aus den aktiven Männern und Frauen sowie den Männern und Frauen der Reserve zusammensetzen. Mit diesen Ressourcen erfüllt sie ihre Aufgaben. Wenn es so ist, dass im Umfeld der Olympischen Spiele 2024 die 3. aktive Kompanie des 3. Fallschirmjägerregiments der Marineinfanterie [RPIMa] mit Reservisten in ihren Reihen eingesetzt wird, weil der Korpschef dies so entschieden hat, umso besser! Dieses Modell ist das einer voll integrierten Reserve", sagte er den Abgeordneten.
Er betonte: "Anstatt die Reserveeinheiten auf einen Grundberuf der Armee zu beschränken - leichte Infanterie, um es kurz zu machen -, könnte man sich dafür entscheiden, sie auf den Beruf jedes Regiments zu spezialisieren, indem man beispielsweise jedem Kavallerieregiment eine Aufklärungsstaffel oder jedem Pionierregiment eine Übersetzeinheit zuweist".
Wie dem auch sei, um von 24.000 auf 48.000 Einsatzreservisten aufzustocken, müsste die Organisation der Einheiten überdacht werden und vor allem müssten Anstrengungen im Bereich der Rekrutierung und Ausbildung unternommen werden, zumal General Schill die Idee vertrat, "alles Notwendige zu tun, um die Einsatzreserve des Heeres zu professionalisieren".
Der CEMAT erklärte: "Um eine Reservekompanie im Rahmen der Mission Sentinelle auf dem nationalen Territorium einzusetzen, muss man [...] dreißig Tage Ausbildung pro Soldat und zahlreiche weitere Tage für jede Ebene investieren. All dies, damit eine solche Kompanie nur etwa fünfzehn Tage pro Jahr zur Verfügung steht, wenn man bedenkt, dass jeder Reservist nur dreißig Tage pro Jahr mobilisiert werden kann. Folglich führt der Wunsch, die Aktivität der Reserveeinheiten zu erhöhen, zu einer Schwächung der Aktivitäten der Reserve aus operativer Sicht".
Die naheliegendste Lösung, um das vom Präsidenten der Republik vorgegebene Ziel zu erreichen und gleichzeitig die rationalste Lösung in Bezug auf die militärische Effizienz zu sein, wäre "die Verwendung der operativen Reserve der zweiten Ebene [RO2] im Rahmen der fünfjährigen Dienstpflicht, die für jeden gilt, der die Armee verlässt, d. h. 15.000 Personen pro Jahr für die Armee", argumentierte der CEMAT. Dies würde jedoch nicht die Bindung zwischen Armee und Nation stärken, die ebenfalls eine Priorität darstellt.
Er fuhr fort, dass "junge Menschen rekrutiert werden müssten, die nicht ihr Leben der Verteidigung widmen oder Berufssoldaten werden wollen". Darüber hinaus würden "diese jungen Teilzeitsoldaten Vorteile für die Widerstandsfähigkeit der Nation bieten. Man kann davon ausgehen, dass sie sich in einer schwierigen oder katastrophalen Situation als Helfer zur Verfügung stellen werden, da sie in ihrem Leben bereits eine Verpflichtung eingegangen sind. Außerdem ermöglicht die Rekrutierung dieser Personen eine Art Durchmischung, insbesondere in geografischer Hinsicht", fügte General Schill hinzu.
Daher der Vorschlag, den er dem Armeeminister Sébastien Lecornu und General Thierry Burkhard, dem Chef des Generalstabs der Streitkräfte [CEMA], unterbreitet hat. Der Vorschlag würde zusätzlich zu den bereits bestehenden Einrichtungen wie dem Freiwilligen Militärdienst [FMS], der eher sozial ausgerichtet ist, wie auch der angepasste Militärdienst [SMA], von dem er sich inspirieren ließ, kommen.
"Ich habe daher vorgeschlagen [...], dass die Armee 10.000 junge Menschen pro Jahr für einen sechsmonatigen Dienst rekrutiert, der als Instrument zur Erhöhung des Personalbestands der Reserve dienen soll. Da wir dies bei unveränderter Organisation nicht tun können, werde ich ihm vorschlagen, neue Bataillone in neuen Räumen aufzustellen, die wir als 'Freiwillige des nationalen Territoriums' bezeichnen könnten", erklärte er den Abgeordneten.
Nur entsprechen 10.000 "Freiwillige des nationalen Territoriums" etwa 20 Bataillonen. Im Zuge der Reformen zwischen 2008 und 2015 wurden viele Kasernen - oftmals für einen symbolischen Euro - an die lokalen Gebietskörperschaften verkauft, was zu "militärischen Wüsten" geführt hat.
Was diese "neuen Räume" betrifft, erklärte General Schill, dass sie "in der Nähe wichtiger Ballungsräume in einer militärischen Wüste angesiedelt werden könnten, aber auch [in] einem Bevölkerungsbecken, in dem sich junge Menschen befinden, die an einem sechsmonatigen Dienst oder an einer Verpflichtung in der Reserve interessiert sein könnten, die nicht allzu weit von ihrem Wohnort entfernt ist." Er fügte hinzu: "Der Einsatz dieser Einheiten würde es auch ermöglichen, einen Teil des Heeres zu territorialisieren. Diese Einheiten könnten nämlich territoriale Einheiten sein, die unter dem Kommando des Generalstabsoffiziers stehen, der für die entsprechende Verteidigungszone zuständig ist".
Der CEMAT sagte, er habe die Kosten eines solchen Vorschlags beziffert... aber er hütete sich davor, den Abgeordneten diese Kosten zu nennen. "Es müssen Infrastrukturen finanziert werden, vielleicht in Verbindung mit den Gebietskörperschaften, die lokal davon profitieren müssen, und es müssen Betriebskosten übernommen werden, die nicht unerheblich sind, da 2000 aktive Führungskräfte und Offiziere benötigt werden", sagte er nur. Darüber hinaus, so argumentierte er, könnte dieses Projekt "auch ein Beitrag der Armee zur Phase drei des universellen Nationaldienstes (SNU) sein, um letztendlich alle jungen Menschen anzusprechen".
Wie dem auch sei, unter dem alleinigen Gesichtspunkt der militärischen Effizienz ist General Schill nicht für eine Rückkehr zur Wehrpflicht. Da "die Gewährleistung der operativen Effizienz Priorität hat, bin ich der Ansicht, dass [...] der Einsatz von Berufssoldaten die richtige Lösung für die Operationalisierung des militärischen Instrumentariums ist". Unter dem Gesichtspunkt der Notwendigkeit, sich auf eine Form der Bedrohung oder Aktion auf dem nationalen Territorium vorzubereiten, [...] ist die Reserve in Höhe von einigen Zehntausend Personen die richtige Lösung, auch wenn ihre derzeitige Organisation nicht optimal ist", sagte er.
Er betonte: "Eine Verallgemeinerung der Wehrpflicht befürworte ich unter dem Gesichtspunkt der militärischen Effizienz nicht, auch wenn ich mir ihrer Bedeutung für die Verbreitung des Verteidigungsgeistes, die Durchmischung der Bevölkerung und die Befriedigung des Einsatzwillens der Jugend bewusst bin", denn "wenn man Militärisches mit militärischer Betreuung macht, muss man ein militärisches Ziel anstreben. Andernfalls handelt es sich um ein Theaterstück, das darin besteht, so zu tun, als wäre man in der Armee, indem man so tut, als würde man Befehle erteilen und ausführen".
OPEX 3630 (französisch)
von Laurent Lagneau - 3. August 2022
Technologie spielt im Krieg in der Ukraine eine wichtige Rolle, aber auch die "Masse" gehört zu den Faktoren der operativen Überlegenheit. "Beide sind notwendig und ergänzen sich", betonte General Pierre Schill, der Generalstabschef des Heeres [CEMAT], bei einer Anhörung in der Nationalversammlung am 20. Juli [und daher wurde das Protokoll kürzlich veröffentlicht, Anm. d. Ü.].
Der amerikanische Admiral Arleigh Burke empfahl, die nach ihm benannten "Zerstörer" mit "Säbeln" zu bewaffnen... Technologie ist eine Sache, aber ohne die moralische Stärke, d. h. ohne den Kampfgeist des Soldaten, Seemanns oder Fliegers, ist ihr Beitrag begrenzt. "Die Stärke der Stadt liegt weder in ihren Mauern noch in ihren Schiffen, sondern im Charakter ihrer Bürger", sagte Thukydides...
Übrigens griff Präsident Macron dieses Zitat des griechischen Historikers auf, um die Bedeutung der moralischen Stärke zu veranschaulichen, der er fast die Hälfte seiner Ansprache im Hôtel de Brienne am 13. Juli widmete. Und bei dieser Gelegenheit forderte er die Streitkräfte auch auf, "unseren Reserven" eine "neue Ambition" zu verleihen, indem er das Ziel ausgab, "das Volumen der operativen Reserve zu verdoppeln".
Allein für das Heer bedeutet dies, dass es 24.000 zusätzliche operative Reservisten rekrutieren muss... und die Art der ihnen anvertrauten Aufgaben festlegen muss.
"Ich möchte innerhalb des Heeres die Frage klären, ob die Reserve eine eigene Armee mit eigenen Aufgaben ist oder ob sie ein Teil des Heeres ist, der die gleichen Aufgaben wie die anderen erfüllt. Die Entscheidung darüber obliegt den verschiedenen Verantwortungsebenen, insbesondere der Regimentsebene", sagte General Schill bei seiner Anhörung in der Nationalversammlung.
Der CEMAT hat jedenfalls seine eigene Vorstellung von dieser Frage. "Ich vertrete eine andere Vision für den Einsatz unserer 24.000 Reservisten. Das Heer hat Ressourcen, die sich aus den aktiven Männern und Frauen sowie den Männern und Frauen der Reserve zusammensetzen. Mit diesen Ressourcen erfüllt sie ihre Aufgaben. Wenn es so ist, dass im Umfeld der Olympischen Spiele 2024 die 3. aktive Kompanie des 3. Fallschirmjägerregiments der Marineinfanterie [RPIMa] mit Reservisten in ihren Reihen eingesetzt wird, weil der Korpschef dies so entschieden hat, umso besser! Dieses Modell ist das einer voll integrierten Reserve", sagte er den Abgeordneten.
Er betonte: "Anstatt die Reserveeinheiten auf einen Grundberuf der Armee zu beschränken - leichte Infanterie, um es kurz zu machen -, könnte man sich dafür entscheiden, sie auf den Beruf jedes Regiments zu spezialisieren, indem man beispielsweise jedem Kavallerieregiment eine Aufklärungsstaffel oder jedem Pionierregiment eine Übersetzeinheit zuweist".
Wie dem auch sei, um von 24.000 auf 48.000 Einsatzreservisten aufzustocken, müsste die Organisation der Einheiten überdacht werden und vor allem müssten Anstrengungen im Bereich der Rekrutierung und Ausbildung unternommen werden, zumal General Schill die Idee vertrat, "alles Notwendige zu tun, um die Einsatzreserve des Heeres zu professionalisieren".
Der CEMAT erklärte: "Um eine Reservekompanie im Rahmen der Mission Sentinelle auf dem nationalen Territorium einzusetzen, muss man [...] dreißig Tage Ausbildung pro Soldat und zahlreiche weitere Tage für jede Ebene investieren. All dies, damit eine solche Kompanie nur etwa fünfzehn Tage pro Jahr zur Verfügung steht, wenn man bedenkt, dass jeder Reservist nur dreißig Tage pro Jahr mobilisiert werden kann. Folglich führt der Wunsch, die Aktivität der Reserveeinheiten zu erhöhen, zu einer Schwächung der Aktivitäten der Reserve aus operativer Sicht".
Die naheliegendste Lösung, um das vom Präsidenten der Republik vorgegebene Ziel zu erreichen und gleichzeitig die rationalste Lösung in Bezug auf die militärische Effizienz zu sein, wäre "die Verwendung der operativen Reserve der zweiten Ebene [RO2] im Rahmen der fünfjährigen Dienstpflicht, die für jeden gilt, der die Armee verlässt, d. h. 15.000 Personen pro Jahr für die Armee", argumentierte der CEMAT. Dies würde jedoch nicht die Bindung zwischen Armee und Nation stärken, die ebenfalls eine Priorität darstellt.
Er fuhr fort, dass "junge Menschen rekrutiert werden müssten, die nicht ihr Leben der Verteidigung widmen oder Berufssoldaten werden wollen". Darüber hinaus würden "diese jungen Teilzeitsoldaten Vorteile für die Widerstandsfähigkeit der Nation bieten. Man kann davon ausgehen, dass sie sich in einer schwierigen oder katastrophalen Situation als Helfer zur Verfügung stellen werden, da sie in ihrem Leben bereits eine Verpflichtung eingegangen sind. Außerdem ermöglicht die Rekrutierung dieser Personen eine Art Durchmischung, insbesondere in geografischer Hinsicht", fügte General Schill hinzu.
Daher der Vorschlag, den er dem Armeeminister Sébastien Lecornu und General Thierry Burkhard, dem Chef des Generalstabs der Streitkräfte [CEMA], unterbreitet hat. Der Vorschlag würde zusätzlich zu den bereits bestehenden Einrichtungen wie dem Freiwilligen Militärdienst [FMS], der eher sozial ausgerichtet ist, wie auch der angepasste Militärdienst [SMA], von dem er sich inspirieren ließ, kommen.
"Ich habe daher vorgeschlagen [...], dass die Armee 10.000 junge Menschen pro Jahr für einen sechsmonatigen Dienst rekrutiert, der als Instrument zur Erhöhung des Personalbestands der Reserve dienen soll. Da wir dies bei unveränderter Organisation nicht tun können, werde ich ihm vorschlagen, neue Bataillone in neuen Räumen aufzustellen, die wir als 'Freiwillige des nationalen Territoriums' bezeichnen könnten", erklärte er den Abgeordneten.
Nur entsprechen 10.000 "Freiwillige des nationalen Territoriums" etwa 20 Bataillonen. Im Zuge der Reformen zwischen 2008 und 2015 wurden viele Kasernen - oftmals für einen symbolischen Euro - an die lokalen Gebietskörperschaften verkauft, was zu "militärischen Wüsten" geführt hat.
Was diese "neuen Räume" betrifft, erklärte General Schill, dass sie "in der Nähe wichtiger Ballungsräume in einer militärischen Wüste angesiedelt werden könnten, aber auch [in] einem Bevölkerungsbecken, in dem sich junge Menschen befinden, die an einem sechsmonatigen Dienst oder an einer Verpflichtung in der Reserve interessiert sein könnten, die nicht allzu weit von ihrem Wohnort entfernt ist." Er fügte hinzu: "Der Einsatz dieser Einheiten würde es auch ermöglichen, einen Teil des Heeres zu territorialisieren. Diese Einheiten könnten nämlich territoriale Einheiten sein, die unter dem Kommando des Generalstabsoffiziers stehen, der für die entsprechende Verteidigungszone zuständig ist".
Der CEMAT sagte, er habe die Kosten eines solchen Vorschlags beziffert... aber er hütete sich davor, den Abgeordneten diese Kosten zu nennen. "Es müssen Infrastrukturen finanziert werden, vielleicht in Verbindung mit den Gebietskörperschaften, die lokal davon profitieren müssen, und es müssen Betriebskosten übernommen werden, die nicht unerheblich sind, da 2000 aktive Führungskräfte und Offiziere benötigt werden", sagte er nur. Darüber hinaus, so argumentierte er, könnte dieses Projekt "auch ein Beitrag der Armee zur Phase drei des universellen Nationaldienstes (SNU) sein, um letztendlich alle jungen Menschen anzusprechen".
Wie dem auch sei, unter dem alleinigen Gesichtspunkt der militärischen Effizienz ist General Schill nicht für eine Rückkehr zur Wehrpflicht. Da "die Gewährleistung der operativen Effizienz Priorität hat, bin ich der Ansicht, dass [...] der Einsatz von Berufssoldaten die richtige Lösung für die Operationalisierung des militärischen Instrumentariums ist". Unter dem Gesichtspunkt der Notwendigkeit, sich auf eine Form der Bedrohung oder Aktion auf dem nationalen Territorium vorzubereiten, [...] ist die Reserve in Höhe von einigen Zehntausend Personen die richtige Lösung, auch wenn ihre derzeitige Organisation nicht optimal ist", sagte er.
Er betonte: "Eine Verallgemeinerung der Wehrpflicht befürworte ich unter dem Gesichtspunkt der militärischen Effizienz nicht, auch wenn ich mir ihrer Bedeutung für die Verbreitung des Verteidigungsgeistes, die Durchmischung der Bevölkerung und die Befriedigung des Einsatzwillens der Jugend bewusst bin", denn "wenn man Militärisches mit militärischer Betreuung macht, muss man ein militärisches Ziel anstreben. Andernfalls handelt es sich um ein Theaterstück, das darin besteht, so zu tun, als wäre man in der Armee, indem man so tut, als würde man Befehle erteilen und ausführen".