20.04.2024, 15:44
Rüstung: Wie die französische Industrie mobilisiert wird
http://www.air-defense.net/forum/topic/2...nt=1717318
Jean-Michel Bezat, Véronique Malécot
Veröffentlicht heute um 05:42 Uhr
Entschlüsselung|Aufgeweckt durch den Konflikt in der Ukraine, erwacht die Verteidigungsindustrie überall im Land aus ihrem Dornröschenschlaf. Sie wird von 4.000 Unternehmen und einem Dutzend Großkonzernen getragen und wird nun durch die Anordnungen und Aufträge der Exekutive stimuliert. Eine Tour de France der neuen französischen Kriegswirtschaft.
"Kriegswirtschaft"! Der Ausdruck war seit dem Konflikt von 1914-1918 verschwunden, als die Nation mobilisiert wurde - einschließlich der Frauen in den Fabriken -, um die Armeen zu versorgen, die sich in einer totalen Konfrontation mit Deutschland befanden. Emmanuel Macron brachte ihn im Juni 2022 auf der Landrüstungsmesse Eurosatory wieder ins Gespräch, fast vier Monate nach der russischen Invasion in der Ukraine. Der Staatschef sagte: "Eine Wirtschaft, in der man schneller sein muss, in der man anders über Rhythmen, Lastaufstiege und Margen nachdenken muss", um die für Frankreich und seine Verbündeten unerlässlichen Ausrüstungen herzustellen.
Zwei Jahre nach der Aufforderung des Präsidenten kann man nicht unbedingt von einer "Kriegswirtschaft" sprechen, die sich in einer allgemeinen Mobilisierung des Produktionsapparats, der Requirierung von Arbeitskräften und einer erheblichen Umverteilung des Staatshaushalts zugunsten der Streitkräfte äußert. Gemessen an diesem Maßstab sind nur Russland und die Ukraine seit 2022 und Israel nach dem Terroranschlag vom 7. Oktober 2023 in eine Kriegswirtschaft eingetreten, analysiert Sylvain Bersinger, Chefökonom von Asterès, in einer Ende März veröffentlichten Notiz.
Wiedererlangung verlorener Souveränität
"Wir sind auf dem Weg, uns dauerhaft in einem geopolitischen Wandel einzurichten, in dem die Verteidigungsindustrie eine immer größere Rolle spielen wird. Wir müssen schnell, stark und massiv vorgehen", betonte Macron am 11. April, als er den Grundstein für eine Erweiterung des Eurenco-Werks in Bergerac (Dordogne) legte. Die neue Anlage des staatlichen Konzerns ist ein Symbol für die Verlagerung der Produktion von Pulver für die Artillerie, das in Schweden, Deutschland und Italien gelagert wird.
Der Fall von Eurenco, dem europäischen Marktführer für Pulver und Sprengstoffe - Materialien, die knapp sind -, veranschauliche, so Macron, die Fähigkeit eines Unternehmens, im Kriegswirtschaftsmodus zu arbeiten und verlorene Souveränität zurückzugewinnen. Der Standort wird 2025, weniger als zwei Jahre nach der Ankündigung der Standortverlagerung, die Produktion aufnehmen.
"Eine Leistung", so sein Chef Thierry Francou, der daran erinnert, dass es normalerweise vier bis fünf Jahre dauert. Von 200 Beschäftigten im Jahr 2022 wird das Unternehmen bis 2025 auf 450 Beschäftigte anwachsen und plant eine Gesamtinvestition von 500 Millionen Euro, von denen die Hälfte im Hexagon investiert werden soll. Im Elysée-Palast heißt es, der Staat unterstütze rund zwanzig Projekte zur Standortverlagerung.
Am selben Tag freute sich der Geschäftsführer des Eurenco-Partners Aresia (ehemals Rafaut) in Bergerac über die Bestellung von Hunderten von 250-Kilo-Bombenkörpern für den Export. Das Unternehmen habe eine neue Produktionslinie finanziert, aber es habe die Unterstützung des Armeeministeriums erhalten, um die Qualifizierung dieser Bombenkörper zu beschleunigen, so der Geschäftsführer Bruno Berthet. Vor diesem Hintergrund sind die Misserfolge von Forges de Tarbes (Europlasma-Gruppe) schwer zu erklären, das Schwierigkeiten hat, in die Herstellung von 155-Millimeter-Granatenkörpern zu investieren, die von den Caesar-Kanonen von KNDS Nexter Systems geschossen werden.
Eine gelobte Reaktionsfähigkeit
Der deutsch-französische Konzern, der von der Regierung als Vorbild genannt wird, hat dieser selbstfahrenden Kanone, die an die Ukraine geliefert wird, Priorität eingeräumt, da die gepanzerten Fahrzeuge auf Rädern Jaguar, Griffon und Serval weniger vorrangig sind. Ihre Produktionszeit wurde von 30 auf 15 Monate verkürzt und die monatliche Produktionsrate von zwei-vier auf sechs erhöht, mit der Möglichkeit, auf acht zu erhöhen. Nach rund 40 Stück müssen noch über 70 Stück an die Ukrainer geliefert werden. Darüber hinaus soll die Jahresproduktion von sechzigtausend Geschossen bei KNDS bis 2024 um 50 % gesteigert und bis 2025 verdoppelt werden.
Bei seiner BITD-Tour durch Frankreich blieb Lecornu nicht nur vor diesem "Schaufenster" stehen. Delair, ein Hersteller von Drohnen und ferngesteuerter Munition (MTO), ist ebenfalls "ein Schaufenster der Kriegswirtschaft, das in der Lage ist, Fristen zu vernünftigen Preisen einzuhalten", freute er sich Ende Februar bei einem Besuch des Unternehmens in Toulouse. Das Unternehmen hatte keine Probleme, 100 "Kamikaze-Drohnen" und 150 Aufklärungsdrohnen an Frankreich zu liefern. "Wir verfügen über große Lagerbestände pro Modell", erklärte der Geschäftsführer Bastien Mancini, der zwischen 2024 und 2025 zweitausend Drohnen an Frankreich und die Ukraine liefern wird.
Auch Exail Technologies (ehemals Groupe Gorgé), Hersteller von Trägheitszentralen und Drohnen zur Bekämpfung von Minenfeldern, lobte seine Reaktionsfähigkeit: Tausend Bestellungen von einem westeuropäischen Industrieunternehmen für die ersten; ein wachsendes Interesse der nationalen Marinen seit dem zweiten Halbjahr 2023 für die zweiten. Dem Markt wird ein starkes Wachstum vorausgesagt. Der Konzern hat sich gerade mit Geomines (und Cefal) zusammengeschlossen, um sein Angebot an Minenräumungsarbeiten weltweit zu erweitern. Insbesondere in der Ukraine, wo 40% des Territoriums mit Minenfeldern verseucht sein sollen.
Thales benötigt nur noch sechs Monate (statt 18) für ein GM200-Radar, das ebenfalls an die Ukraine geliefert wurde. Safran ist der Ansicht, dass seine Produktionskapazitäten für AASM-Bomben nicht gesättigt sind, und ist sogar bereit, seine Produktionsanlagen auszubauen. "Aber wie sieht es mit den Aufträgen aus? Wir werden nicht einfach so investieren", warnte der Generaldirektor Olivier Andriès Mitte Februar. Sie kamen Anfang April mit einem Vertrag der Generaldirektion für Rüstung über fünfhundert AASM.
Risiken eingehen
Herr Lecornu ist der Ansicht, dass der Staat den Konzernen, die Hauptauftragnehmer für Verteidigungsprogramme sind, "Sichtbarkeit verschafft" hat, ohne dass Frankreich die Herstellung von Kleinwaffen und Munition zurückgenommen hat. Die französische Industrie konzentriert sich nach wie vor auf schweres Gerät und Hochtechnologie, die von Aufträgen im Wert von über 30 Milliarden Euro profitieren, von denen 20 Milliarden bis 2023 vergeben werden und auf die viertausend Unternehmen der BITD abfließen sollen: 5 Milliarden für Airbus Defence and Space und ebenso viel für seine Hubschraubersparte, 1 Milliarde für gepanzerte Fahrzeuge von Arquus, 1,5 Milliarden für Schiffswerften und 4 Milliarden für die Naval Group, 5 Milliarden für Dassault, 3 Milliarden für den Lenkflugkörperhersteller MBDA, 1,5 Milliarden für KNDS Nexter Systems, 2 Milliarden für Safran und 6 Milliarden für Thales. Ein Quantensprung im Vergleich zu den 9,5 Milliarden jährlich unter François Hollande und den 15 Milliarden im ersten Fünfjahreszeitraum von Herrn Macron.
Aber die Industrie muss auch Risiken eingehen, um zu investieren, ohne immer auf Aufträge zu warten, um aus dieser "Form der zufriedenen Erstarrung" vor der Invasion in der Ukraine herauszukommen, die Macron im Januar bei seinen Neujahrswünschen an die Armeen anprangerte. Eine Verzögerung, die sein Armeeminister MBDA vorgeworfen hatte. Der europäische Konzern (BAE Systems, Airbus, Leonardo) hatte sich für die Mistral-Raketen (kurze Reichweite) eingesetzt. Seiner Meinung nach nicht genug für die Aster (Langstrecken).
Dieser technologische Nugget (1 Million Euro pro Stück) wurde zu einer Zeit entwickelt, als Europa die "Friedensdividende" erhielt und "die Zeit keine Rolle spielte", rechtfertigt der Vorstandsvorsitzende von MBDA, Eric Béranger. Die Regierung drängte ihn, die Herstellung dieser Raketen, die in der Ukraine und im Roten Meer gegen die jemenitischen Huthi-Rebellen geschossen wurden, zu beschleunigen. Über einen Zeitraum von fünf Jahren wird MBDA 2,4 Milliarden investieren, davon 1 Milliarde in Frankreich. Das Unternehmen hat einen Stahlvorrat von 80 Tonnen angelegt, was dem Fünfzehnfachen des normalen Jahresverbrauchs entspricht, und einige Standorte arbeiten im Dreischichtbetrieb.
Strategische Komponenten
Andere Unternehmen tun sich schwer damit, einen Gang höher zu schalten. Der Armeeminister gab zu, dass es "eine Kriegswirtschaft der zwei Geschwindigkeiten" gebe. Diejenigen, die mit langsamen Schritten vorankommen, müssen nicht unbedingt mit den Füßen scharren. Die Rückkehr des Krieges auf europäischen Boden hat weder die Schwierigkeiten der KMU bei der Einstellung in angespannten Berufen noch die Probleme beim Zugang zu Rohstoffen oder beim Kauf von strategischen Komponenten beseitigt. Sie hat die Vorbehalte der Banken gegen die Unterstützung von noch immer verpönten militärischen Aktivitäten nicht vollständig beseitigt.
Kriegswirtschaft bedeutet auch, näher am Schlachtfeld zu sein, eine Forderung, die von deutschen und britischen Industriellen seit dem Krieg in der Ukraine besser verstanden wird. Delair, ein Unternehmen, das ursprünglich für zivile Zwecke arbeitet, sucht einen Partner in der Ukraine, um dort Drohnen für militärische Zwecke herzustellen. Das deutsch-französische Unternehmen KNDS wird eine Tochtergesellschaft gründen, deren Aufgabe es zunächst sein wird, die Ukrainer zu schulen und schneller Ersatzteile für seine Geräte zu produzieren.
Der Krieg hat den Industriellen eine Lehre gebracht: die Einhaltung von Fristen, die für die Kunden zu einem entscheidenden Faktor geworden ist. "Wir haben Verträge mit osteuropäischen Ländern verloren, für die die Schnelligkeit der Lieferungen wichtiger war als der Preis", bedauerte Lecornu. Zweifellos eine Anspielung auf Polen, das 2022 einen Megadeal mit Südkorea unterzeichnet hat, der unter anderem die Lieferung von Panzern und großkalibrigen Kanonen vorsieht. Mehrere Dutzend Milliarden, die nicht an europäische Industrieunternehmen gingen.
http://www.air-defense.net/forum/topic/2...nt=1717318
Jean-Michel Bezat, Véronique Malécot
Veröffentlicht heute um 05:42 Uhr
Entschlüsselung|Aufgeweckt durch den Konflikt in der Ukraine, erwacht die Verteidigungsindustrie überall im Land aus ihrem Dornröschenschlaf. Sie wird von 4.000 Unternehmen und einem Dutzend Großkonzernen getragen und wird nun durch die Anordnungen und Aufträge der Exekutive stimuliert. Eine Tour de France der neuen französischen Kriegswirtschaft.
"Kriegswirtschaft"! Der Ausdruck war seit dem Konflikt von 1914-1918 verschwunden, als die Nation mobilisiert wurde - einschließlich der Frauen in den Fabriken -, um die Armeen zu versorgen, die sich in einer totalen Konfrontation mit Deutschland befanden. Emmanuel Macron brachte ihn im Juni 2022 auf der Landrüstungsmesse Eurosatory wieder ins Gespräch, fast vier Monate nach der russischen Invasion in der Ukraine. Der Staatschef sagte: "Eine Wirtschaft, in der man schneller sein muss, in der man anders über Rhythmen, Lastaufstiege und Margen nachdenken muss", um die für Frankreich und seine Verbündeten unerlässlichen Ausrüstungen herzustellen.
Zwei Jahre nach der Aufforderung des Präsidenten kann man nicht unbedingt von einer "Kriegswirtschaft" sprechen, die sich in einer allgemeinen Mobilisierung des Produktionsapparats, der Requirierung von Arbeitskräften und einer erheblichen Umverteilung des Staatshaushalts zugunsten der Streitkräfte äußert. Gemessen an diesem Maßstab sind nur Russland und die Ukraine seit 2022 und Israel nach dem Terroranschlag vom 7. Oktober 2023 in eine Kriegswirtschaft eingetreten, analysiert Sylvain Bersinger, Chefökonom von Asterès, in einer Ende März veröffentlichten Notiz.
Wiedererlangung verlorener Souveränität
"Wir sind auf dem Weg, uns dauerhaft in einem geopolitischen Wandel einzurichten, in dem die Verteidigungsindustrie eine immer größere Rolle spielen wird. Wir müssen schnell, stark und massiv vorgehen", betonte Macron am 11. April, als er den Grundstein für eine Erweiterung des Eurenco-Werks in Bergerac (Dordogne) legte. Die neue Anlage des staatlichen Konzerns ist ein Symbol für die Verlagerung der Produktion von Pulver für die Artillerie, das in Schweden, Deutschland und Italien gelagert wird.
Der Fall von Eurenco, dem europäischen Marktführer für Pulver und Sprengstoffe - Materialien, die knapp sind -, veranschauliche, so Macron, die Fähigkeit eines Unternehmens, im Kriegswirtschaftsmodus zu arbeiten und verlorene Souveränität zurückzugewinnen. Der Standort wird 2025, weniger als zwei Jahre nach der Ankündigung der Standortverlagerung, die Produktion aufnehmen.
"Eine Leistung", so sein Chef Thierry Francou, der daran erinnert, dass es normalerweise vier bis fünf Jahre dauert. Von 200 Beschäftigten im Jahr 2022 wird das Unternehmen bis 2025 auf 450 Beschäftigte anwachsen und plant eine Gesamtinvestition von 500 Millionen Euro, von denen die Hälfte im Hexagon investiert werden soll. Im Elysée-Palast heißt es, der Staat unterstütze rund zwanzig Projekte zur Standortverlagerung.
Am selben Tag freute sich der Geschäftsführer des Eurenco-Partners Aresia (ehemals Rafaut) in Bergerac über die Bestellung von Hunderten von 250-Kilo-Bombenkörpern für den Export. Das Unternehmen habe eine neue Produktionslinie finanziert, aber es habe die Unterstützung des Armeeministeriums erhalten, um die Qualifizierung dieser Bombenkörper zu beschleunigen, so der Geschäftsführer Bruno Berthet. Vor diesem Hintergrund sind die Misserfolge von Forges de Tarbes (Europlasma-Gruppe) schwer zu erklären, das Schwierigkeiten hat, in die Herstellung von 155-Millimeter-Granatenkörpern zu investieren, die von den Caesar-Kanonen von KNDS Nexter Systems geschossen werden.
Eine gelobte Reaktionsfähigkeit
Der deutsch-französische Konzern, der von der Regierung als Vorbild genannt wird, hat dieser selbstfahrenden Kanone, die an die Ukraine geliefert wird, Priorität eingeräumt, da die gepanzerten Fahrzeuge auf Rädern Jaguar, Griffon und Serval weniger vorrangig sind. Ihre Produktionszeit wurde von 30 auf 15 Monate verkürzt und die monatliche Produktionsrate von zwei-vier auf sechs erhöht, mit der Möglichkeit, auf acht zu erhöhen. Nach rund 40 Stück müssen noch über 70 Stück an die Ukrainer geliefert werden. Darüber hinaus soll die Jahresproduktion von sechzigtausend Geschossen bei KNDS bis 2024 um 50 % gesteigert und bis 2025 verdoppelt werden.
Bei seiner BITD-Tour durch Frankreich blieb Lecornu nicht nur vor diesem "Schaufenster" stehen. Delair, ein Hersteller von Drohnen und ferngesteuerter Munition (MTO), ist ebenfalls "ein Schaufenster der Kriegswirtschaft, das in der Lage ist, Fristen zu vernünftigen Preisen einzuhalten", freute er sich Ende Februar bei einem Besuch des Unternehmens in Toulouse. Das Unternehmen hatte keine Probleme, 100 "Kamikaze-Drohnen" und 150 Aufklärungsdrohnen an Frankreich zu liefern. "Wir verfügen über große Lagerbestände pro Modell", erklärte der Geschäftsführer Bastien Mancini, der zwischen 2024 und 2025 zweitausend Drohnen an Frankreich und die Ukraine liefern wird.
Auch Exail Technologies (ehemals Groupe Gorgé), Hersteller von Trägheitszentralen und Drohnen zur Bekämpfung von Minenfeldern, lobte seine Reaktionsfähigkeit: Tausend Bestellungen von einem westeuropäischen Industrieunternehmen für die ersten; ein wachsendes Interesse der nationalen Marinen seit dem zweiten Halbjahr 2023 für die zweiten. Dem Markt wird ein starkes Wachstum vorausgesagt. Der Konzern hat sich gerade mit Geomines (und Cefal) zusammengeschlossen, um sein Angebot an Minenräumungsarbeiten weltweit zu erweitern. Insbesondere in der Ukraine, wo 40% des Territoriums mit Minenfeldern verseucht sein sollen.
Thales benötigt nur noch sechs Monate (statt 18) für ein GM200-Radar, das ebenfalls an die Ukraine geliefert wurde. Safran ist der Ansicht, dass seine Produktionskapazitäten für AASM-Bomben nicht gesättigt sind, und ist sogar bereit, seine Produktionsanlagen auszubauen. "Aber wie sieht es mit den Aufträgen aus? Wir werden nicht einfach so investieren", warnte der Generaldirektor Olivier Andriès Mitte Februar. Sie kamen Anfang April mit einem Vertrag der Generaldirektion für Rüstung über fünfhundert AASM.
Risiken eingehen
Herr Lecornu ist der Ansicht, dass der Staat den Konzernen, die Hauptauftragnehmer für Verteidigungsprogramme sind, "Sichtbarkeit verschafft" hat, ohne dass Frankreich die Herstellung von Kleinwaffen und Munition zurückgenommen hat. Die französische Industrie konzentriert sich nach wie vor auf schweres Gerät und Hochtechnologie, die von Aufträgen im Wert von über 30 Milliarden Euro profitieren, von denen 20 Milliarden bis 2023 vergeben werden und auf die viertausend Unternehmen der BITD abfließen sollen: 5 Milliarden für Airbus Defence and Space und ebenso viel für seine Hubschraubersparte, 1 Milliarde für gepanzerte Fahrzeuge von Arquus, 1,5 Milliarden für Schiffswerften und 4 Milliarden für die Naval Group, 5 Milliarden für Dassault, 3 Milliarden für den Lenkflugkörperhersteller MBDA, 1,5 Milliarden für KNDS Nexter Systems, 2 Milliarden für Safran und 6 Milliarden für Thales. Ein Quantensprung im Vergleich zu den 9,5 Milliarden jährlich unter François Hollande und den 15 Milliarden im ersten Fünfjahreszeitraum von Herrn Macron.
Aber die Industrie muss auch Risiken eingehen, um zu investieren, ohne immer auf Aufträge zu warten, um aus dieser "Form der zufriedenen Erstarrung" vor der Invasion in der Ukraine herauszukommen, die Macron im Januar bei seinen Neujahrswünschen an die Armeen anprangerte. Eine Verzögerung, die sein Armeeminister MBDA vorgeworfen hatte. Der europäische Konzern (BAE Systems, Airbus, Leonardo) hatte sich für die Mistral-Raketen (kurze Reichweite) eingesetzt. Seiner Meinung nach nicht genug für die Aster (Langstrecken).
Dieser technologische Nugget (1 Million Euro pro Stück) wurde zu einer Zeit entwickelt, als Europa die "Friedensdividende" erhielt und "die Zeit keine Rolle spielte", rechtfertigt der Vorstandsvorsitzende von MBDA, Eric Béranger. Die Regierung drängte ihn, die Herstellung dieser Raketen, die in der Ukraine und im Roten Meer gegen die jemenitischen Huthi-Rebellen geschossen wurden, zu beschleunigen. Über einen Zeitraum von fünf Jahren wird MBDA 2,4 Milliarden investieren, davon 1 Milliarde in Frankreich. Das Unternehmen hat einen Stahlvorrat von 80 Tonnen angelegt, was dem Fünfzehnfachen des normalen Jahresverbrauchs entspricht, und einige Standorte arbeiten im Dreischichtbetrieb.
Strategische Komponenten
Andere Unternehmen tun sich schwer damit, einen Gang höher zu schalten. Der Armeeminister gab zu, dass es "eine Kriegswirtschaft der zwei Geschwindigkeiten" gebe. Diejenigen, die mit langsamen Schritten vorankommen, müssen nicht unbedingt mit den Füßen scharren. Die Rückkehr des Krieges auf europäischen Boden hat weder die Schwierigkeiten der KMU bei der Einstellung in angespannten Berufen noch die Probleme beim Zugang zu Rohstoffen oder beim Kauf von strategischen Komponenten beseitigt. Sie hat die Vorbehalte der Banken gegen die Unterstützung von noch immer verpönten militärischen Aktivitäten nicht vollständig beseitigt.
Kriegswirtschaft bedeutet auch, näher am Schlachtfeld zu sein, eine Forderung, die von deutschen und britischen Industriellen seit dem Krieg in der Ukraine besser verstanden wird. Delair, ein Unternehmen, das ursprünglich für zivile Zwecke arbeitet, sucht einen Partner in der Ukraine, um dort Drohnen für militärische Zwecke herzustellen. Das deutsch-französische Unternehmen KNDS wird eine Tochtergesellschaft gründen, deren Aufgabe es zunächst sein wird, die Ukrainer zu schulen und schneller Ersatzteile für seine Geräte zu produzieren.
Der Krieg hat den Industriellen eine Lehre gebracht: die Einhaltung von Fristen, die für die Kunden zu einem entscheidenden Faktor geworden ist. "Wir haben Verträge mit osteuropäischen Ländern verloren, für die die Schnelligkeit der Lieferungen wichtiger war als der Preis", bedauerte Lecornu. Zweifellos eine Anspielung auf Polen, das 2022 einen Megadeal mit Südkorea unterzeichnet hat, der unter anderem die Lieferung von Panzern und großkalibrigen Kanonen vorsieht. Mehrere Dutzend Milliarden, die nicht an europäische Industrieunternehmen gingen.